Controlling Office Beiträge 16
- Strategietransformation: En... / 1.2 Strategietransformation als kritischer Zwischenprozess
- Predictive Analytics mit Ex... / 3.3 Arbeiten mit der neuen Funktion
- Performance Measurement von... / 1 Geschäftswelt und digitale Geschäftsmodelle
- Qualitätskosten / 4 Wie lassen sich Qualitätskosten beeinflussen?
- Kooperation / 2 Literaturhinweis
- Datengesteuerte Entscheidun... / 3.4 Planungsdimension 4: detailliert und übersichtlich
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.2 Unterschiedliche Währungsumrechnungskonzeptionen
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.3.3 Sozial-kommunikative Kompetenzen
- Integrative Unternehmensste... / 4.1.5 Steuern der Vermögensarten gemäß des "Integrated Thinking"
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.2 Geschlechtliche Vielfalt im Vorstand und Aufsichtsrat
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.6.3 Fazit und Ausblick
- Controlling als Erfolgsfakt... / 4.1 Controllingfunktionen
- Controllingorganisation: Nu... / 3 Controlling-Prozessmodell der IGC
- Digital Value Creation: Dig... / 6 Strategiearbeit als Grundlage für erfolgreiche digitale Wertschöpfung
- ABC der Nachhaltigkeit / Nichtfinanzielle Erklärung
- Unternehmensbewertung: eine... / 3.3.2 Relevanz der Messung: Preis und Wert
- Strategieentwicklung: Ziele... / 4.1 Die Geschäftsidee finden
- Datengestützte Entscheidung... / 3.2.2 Verwendung integrierter Analyse- und Simulationstools in der Gesamtbanksteuerung
- Steuer Check-up 2024 / 2.9.15 Organschaft I – finanzielle Eingliederung
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 2.1 Ableitung
- Gebäude im Abschluss nach H... / 5.4 Abgrenzung von Anschaffungskosten, Herstellungskosten und Erhaltungsaufwendungen bei der Instandsetzung und Modernisierung von Gebäuden
- Total Cost of Ownership – m... / 2 Die Zielsetzung hinter dem TCO-Gedanken
- Product Carbon Footprint: W... / 7 Change Management und Erfolgsfaktoren
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 1 Begriffe Sanierungsfähigkeit und Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Group Reporting: Die Wahl d... / 4 Fazit
- Digitale Analyse im Finanzb... / 2.5 Was bedeutet das? Simulation zur Darstellung von Auswirkungen
- Change Management in Projek... / 2.1 Zutaten: Verantwortung und Partizipation im klaren Rahmen
- Fast Close: Instrumente und... / Zusammenfassung
- Controller of the Future: P... / 2 Entwicklung von fünf Controlling-Rollen
- Strategische Analyse für St... / 4.4 Chancen und Risiken
- Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling
- Performance Measurement von... / 3.2 Kennzahlen für kundenorientierte Prozesse
- Das Controlling als Business Partner: BI & Big Data als zentrales Aufgabenfeld
- Steuer Check-up 2024 / 4.6 Nicht verzinstes Gesellschafterverrechnungskonto
- Business Case: Controllingi... / 4.2.1 Das Potenzialprofil
- Controlling von Start-Ups & Start-Up-Initiativen
- Innovationskennzahlen: Erfo... / 2.3 Output-Kennzahlen bei fischer
- Advanced Analytics in Start... / 3 Beispiel E-Commerce: Marketingsteuerung bei Mister Spex
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.4.1 Laufzeit
- Finanz- und Kapitalflusspla... / 1 Ziele und Bestandteile einer Finanz- und Kapitalflussplanung
- Bilanz Check-up 2023: Übers... / 2.6 (Entwürfe) IDW Standards (IDW ES/S)
- Advanced Analytics und Cent... / 4.1.2 Werttreiberbäume als Grundlage der Kostensimulation
- Teil C: Interne Leistungsve... / 18.1.5 Marktpreis – Existenzberechtigung eines Konzerns?
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1 (Entwürfe) IDW Stellungnahmen zur Rechnungslegung (IDW ERS/RS)
- Digitale Planung am Beispie... / 1.2 Voraussetzungen einer digitalen Planung
- Predictive Forecasting im C... / 6 Fazit
- Kostenmanagement / 5.14 Internationalisierung
- Steuer Check-up 2024 / 2.7.6 Zweifel an der Hinzurechnungsbesteuerung
- Controller und andere Finan... / 7.3 Überwachung des Internen Kontrollsystems
- Total Cost of Ownership – m... / 4.1 Kosten vor Vertragsabschluss
- Szenario-Analyse und Simula... / 4.1 Die Planrechnung des Unternehmens
- Controller-Kompetenzen im Z... / Zusammenfassung
- Konzernabschluss / 7 Equity-Methode für assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 6.2 Steuerrecht (E-Bilanz)
- Predictive Analytics: Grund... / 4.2 Predictive Maintenance
- Aktuelle Schwerpunktthemen / Agiles Controlling - Leitfaden für die agile Transformation in Controlling und Finance
- Tatsächliche und latente St... / 4 Ansatz
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 11 Sicherungsklauseln
- LkSG: Neue Aufgaben und Chancen für das Einkaufscontrolling
- Konsolidierung von Aufwand ... / 3.2.1 Lieferungen in das Vorratsvermögen
- Kundenportfolio-Analyse: We... / 8 Fazit
- Termingeschäfte / 1.2.1 Grundpositionen im Optionsgeschäft
- Treiberbasierte Personalpro... / 3 Zielsetzung der Weiterentwicklung
- Controlling-Prozessmodell i... / 2.4 Ressourceneinsatz und Performance Measurement in Controllingprozessen
- Methode 6-3-5 / 9 Fazit und Erkenntnisse
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.5.1 HGB und DRS 25
- Implementierung von Objecti... / 2.2 Ergebnisse der ersten Studie
- ABC der Finanzierungsarten / 14 Lieferantenkredit
- Gestaltung und Weiterentwic... / 5 Transformation der Controllingorganisation
- Kooperation / Zusammenfassung
- Leistungsorientierte Gemein... / 2.3 Besondere Herausforderungen
- Planung mit Produkten der SAP / Zusammenfassung
- Steuer Check-up 2024 / 2.7.3 Voraussetzungen einer Funktionsverlagerung
- Controlling-Hauptprozesse: ... / 3 Die Studie "Digitale Transformation im Controlling"
- Überbrückungshilfe IV: Antr... / 2.1 Rechtsform, Branchen, etc.
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / 2.2 Kosten werden nicht immer verursachungsgerecht zugeordnet
- Planungssysteme für eine mo... / 2.4 Hohes Datenvolumen und Performance als Kombination
- Strategisches Controlling: ... / 3.1 Vom Businessplan zu persönlichen Zielen der Mitarbeiter
- Innovationskennzahlen: Erfo... / 1 Lernen von Best-Practice-Unternehmen
- Aufbau des After Sales Serv... / 2 Neue Gewichtung des Service-Bereichs: Vom Randgebiet zum Profit-Center
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.3 Was bedeutet die "DEMPE"-Funktion?
- Unternehmenssteuerung und E... / 3.2 Strategieentwicklung und Strategieumsetzung sind zwingende Bestandteile von CS
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 15.6 G20
- Eigenkapital / 2 Sacheinlagen, einschließlich debt-for-equity-swaps
- Small Data als MVP auf dem ... / 4 Methoden anwenden und evaluieren
- Beihilferegelungen, FAQ / 3.6.4 Bestimmung der auszahlbaren Fördersumme
- Performance Measurement von... / 3.2.2 Kundenzufriedenheit (Customer Satisfaction)
- Integrierte Unternehmenspla... / 3.3 Treibermodelle als Brücke zwischen Strategie und operativer Planung
- Kommunikationscontrolling / 1.5 Controller und weitere Führungskräfte einbeziehen
- Advanced Analytics in Start... / 2.2 Datenqualität als wesentliche Herausforderung
- Gründung einer Tochtergesel... / 8 Finanzwesen
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.4.1 Umrechnung der Bilanz
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.3 Umrechnungskurse
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.3.3.1 HGB
- § 9A ESRS – die neuen Stand... / 3.2 Wesentliche Themen
- Agile Organisation und Cont... / Zusammenfassung
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.3.3 Komponentenaufteilung und Zusammenfassung von Leasingverhältnissen
- Innovationskennzahlen: Erfo... / 3 Fazit
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.4.3 Leasingzahlungen
- Steuer Check-up 2024 / 7.5.2 Lieferung von Gas und Wärme