Fragestellung: Wieviel in welcher Zeit erreichen?
Als grundsätzliche Handlungsoptionen bieten sich ein evolutionärer und ein revolutionärer Wandel an.
- Im evolutionären Wandel vollzieht sich der organisatorische Entwicklungsprozess kontinuierlich in kleinen, sukzessiven und aufeinander aufbauenden Schritten.
- Im Gegensatz dazu zeigt sich der revolutionäre Wandel als radikaler, in kurzer Zeit stattfindender Prozess.
Welche strategische Option zu präferieren ist, hängt u. a. von der zur Verfügung stehenden Zeit, von der Unterstützung des Managements oder auch von einzelnen Entscheidungsträgern ab.
Es ist aber davon auszugehen, dass ein insgesamt nachhaltigkeitsorientiertes und markenkonsistentes Verhalten der Mitarbeitenden nicht abrupt und mit einer "von oben" diktierten Verhaltensweise im Sinne eines "Ab morgen handeln wir nachhaltigkeitsorientiert" erzielt wird, sondern vielmehr auch einen mentalen Prozess voraussetzt, der stetige Entwicklungsmaßnahmen erfordert. Die erwünschten Wirkungen lassen sich infolgedessen erst langfristig feststellen.
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