In der Transformation stehen viele Unternehmen vor schwierigen Entscheidungen, die oft auch Personalabbau betreffen. Gibt es einen Betriebsrat, braucht HR Verhandlungsgeschick, Überzeugungskraft, Kompromissbereitschaft und die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen. Trotz dieser Skills ist eine gute Vorbereitung auf wichtige Verhandlungen das A und O.
Intensive Verhandlungen mit dem Betriebsrat stehen in HR derzeit oft auf der Agenda. Denn viele Unternehmen befinden sich im Wandel. Es geht darum, Personalkosten zu senken oder die Anzahl der Mitarbeitenden zu reduzieren. Die Thematik ist inhaltlich komplex – und oft emotional aufgeladen. Eine sorgfältige Vorbereitung ist daher unerlässlich. Doch immer wieder starten Unternehmen Verhandlungen ohne klares Konzept. Man verlässt sich auf Erfahrung und Intuition. Beides ist hilfreich. Aber: Wer nur auf Improvisation setzt, riskiert ein schlechteres Ergebnis für beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmende.
Um sich gut auf eine Verhandlung mit dem Betriebsrat vorzubereiten, sollte man sich rechtzeitig vor Beginn der Verhandlung Zeit dafür nehmen, am besten in einem Workshop. Dabei gilt: Die anstehenden Themen offen und sorgfältig besprechen. Die Praxis zeigt, dass es hierfür mindestens vier Stunden braucht. Es kann auch sinnvoll sein, nach Beginn der Verhandlungen weitere Workshops anzuset...
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