Moral und Ethik sind zwei Komponenten guter Führung, argumentiert Linda A. Hill, Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard University und Expertin für Leadership. Führungskräfte sollten deshalb ihrem moralischen Kompass folgen. Doch was, wenn sie ihn noch gar nicht gefunden haben?
Personalmagazin: Linda Hill, gute Führung zeichnet sich für Sie durch einen moralischen Kompass aus. Was meinen Sie damit?
Linda A. Hill: Führung beinhaltet Rechte und Privilegien, aber auch Aufgaben und Pflichten. Zu letzteren gehört, dass Führungskräfte sich der Auswirkungen ihres Handelns und ihrer Entscheidungen bewusst werden. Denn die reichen meist wesentlich weiter als das eigene Team: Sie betreffen Abteilungen, das Unternehmen und seine Stakeholder.
Personalmagazin: Das klingt banal. Sollte das denn nicht selbstverständlich sein?
Hill: Im Prinzip schon. Entscheidungen zu treffen, bedeutet Kompromisse zu schließen – und dazu ist es notwendig, die Perspektive aller davon Betroffenen einzunehmen. Dass das nicht immer der Fall ist, zeigt uns die Corona-Krise. Sie macht uns gerade sehr deutlich, wie sehr wir in einer Gesellschaft, ob auf regionaler, nationaler oder globaler Ebene, voneinander abhängig sind.
Personalmagazin: Unternehmen sind keine gemeinnützigen Einrichtungen.
Hill: Ich h...
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
631
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
501
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
374
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
262
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
204
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
199
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
191
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1804
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
150
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
149
-
Wie der berufliche Wiedereinstieg gelingt
20.03.2026
-
HR-Kosten steigen trotz Sparzwang
19.03.2026
-
"Wir wollen Transformation in Echtzeit abbilden"
18.03.2026
-
Warum Organisationen eine Talent Roadmap brauchen
18.03.2026
-
Fünf Tipps für erfolgreiche HR-Software-Projekte
18.03.2026
-
Warum mehr Tools oft zu mehr Aufwand führen
18.03.2026
-
Psychopathische Chefs – Mythos oder Realität?
18.03.2026
-
Hilfe für Mitarbeitende im Krisengebiet
17.03.2026
-
In sechs Schritten zum Mobilitätskonzept
17.03.2026
-
Steuerfreier Sachbezug: Ein strategisches HR-Instrument
16.03.2026