Personaldienstleister starten Modellprojekt
Ziel des Projektes ist, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Zeitarbeitsunternehmen auf einen ermittelten Bedarf hin zu schulen und so Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt besser abzustimmen.
Bildungsseismograph ermittelt Bedarf
In einem ersten Schritt legen die beteiligten Zeitarbeits- und Kundenunternehmen fest, wie der Weiterbildungsbedarf sinnvoll erfasst werden kann, um darauf basierend der Bildungsseismographen als digitales Werkzeug zu entwickeln. Liegen die ersten Ergebnisse des Seismographen vor, sollen die Projektpartner passende Weiterbildungsangebote entwickeln, zu denen auch Maßnahmen wie mobiles Lernen und E-Learning gehören. Diese arbeitsplatznahen Lernprogramme durchzuführen gehört zum vierten und letzten Schritt der praktischen Umsetzung des Projekts. Geplant sind zunächst sechs Fortbildungsprogramme für 120 ausgewählte Zeitarbeiter und Zeitarbeiterinnen. Die Ergebnisse sollen anschließend von den Projektpartnern Manpowergroup, Hoffmann Personaldienstleistungen, Start Zeitarbeit NRW und dem Forschungsinstitut Gaus in einem Handbuch „Moderne Weiterbildung in der Zeitarbeit“ dokumentiert werden.
Vorteile für alle Beteiligten
"Der Bildungsseismograph hilft uns, Weiterbildungsbedarfe frühzeitiger zu erkennen und zu gestalten", so der Projektverantwortliche Michael Kienert, zuständig für Arbeitsmarktprojekte der ManpowerGroup. Personaldisponenten soll es das Werkzeug vor allem leichter machen, diesen regelmäßig zu erheben und eine systematische Übersicht zur Planung von Maßnahmen zu erhalten. Weitere Vorteile sehen die Projektpartner darin, dass die Qualifizierung genau den Bedarf entsprechend erfolge. Für Zeitarbeitnehmer und Arbeitssuchende schließlich sei die Qualifizierung ebenfalls von Vorteil im Wettbewerb um die besten Arbeitsplätze.
Das Modellprojekt im Rahmen der Initiative "weiter bilden", gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales und vom Europäischen Sozialfonds, läuft zunächst für zwei Jahre in Nordrhein-Westfalen.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
400
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
231
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
224
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
189
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1394
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
138
-
Pflicht zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
126
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
109
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1088
-
Studie offenbart zu wenige Strukturen beim Onboarding
93
-
Bei sozialer Nachhaltigkeit erreicht Deutschland kein einziges Ziel
10.06.2026
-
Führung – der blinde Fleck der Transformation
10.06.2026
-
Mitarbeiterbefragungen als Steuerungsinstrument
10.06.2026
-
Warum Transformation ohne Daten scheitert
10.06.2026
-
Das "Great Flattening" greift um sich
10.06.2026
-
Erwartungen im HR-Softwaremarkt sind gedämpft
09.06.2026
-
Warum Sportler wie auch Unternehmen einen Testlauf brauchen
09.06.2026
-
Das sind die HR-Influencer 2026
09.06.2026
-
Sorgenkind duale Berufsausbildung
08.06.2026
-
Fußball-WM könnte Arbeitgeber weltweit 14,5 Milliarden Euro kosten
05.06.2026