Frauen streben weniger nach Einfluss
Im Rahmen von insgesamt vier Studien, für welche zusammen 1.500 Frauen und Männer befragt wurden, wollen die Forscher herausgefunden haben, dass Frauen weniger gern Anweisungen geben und für andere Entscheidungen treffen sowie weniger nach Einfluss streben als Männer. Dies ist nach ihrer Ansicht auch mit ein Grund dafür, dass Führungspositionen häufiger von Männern eingenommen werden.
Führungskräfte können den Willen zur Macht lernen
Im Zusammenhang mit dem Artikel "Gender Differences in Leadership Role Occupancy – The Mediating Role of Power Motivation" für die Fachzeitschrift "Journal of Business Ethics", worin sie ihre Forschungsarbeit darstellen, warnen die Autoren Sebastian Schuh, Alina Hernandez-Bark, Niels Van Quaquebeke, Rüdiger Hossiep, Philip Frieg und Rolf van Dick aber davor, die Ergebnisse einseitig oder übertrieben zu interpretieren. Man wolle die bestehende Diskriminierung weder kleinreden noch sie den Frauen selbst in die Schuhe schieben. Die geringer ausgeprägte Machtmotivation stelle nur einen unter mehreren Faktoren da, um die geringe Anzahl von Frauen in Führungspositionen zu erklären.
Laut dem Forscherteam ist der Wille zur Macht sogar lernbar. Führungskräftetrainings können dazu beitragen, die Lust auf Führung zu stärken. Auch Mentorinnen-Programme seien ein erfolgversprechender Weg.
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
457
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
424
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
281
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
225
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
209
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
155
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
152
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
124
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1154
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
114
-
Wie das "S" in ESG zur Mitarbeiterbindung beiträgt
09.04.2026
-
Arbeit trotz Krankheit – Kommission empfiehlt Teilkrankschreibung
08.04.2026
-
ZP Süd 2026: Zwei Tage HR-Wissen zu „Team Human x AI“
07.04.2026
-
KI-Agenten werden an der Arbeitswelt vorbei entwickelt
02.04.2026
-
Altersdiskriminierung im Berufsalltag – zu jung, zu alt, zu unrecht
01.04.2026
-
Warum Organisationen eine Talent Roadmap brauchen
01.04.2026
-
Fünf Tipps für erfolgreiche HR-Software-Projekte
01.04.2026
-
Warum mehr Tools oft zu mehr Aufwand führen
01.04.2026
-
Relationship-Matching als strategisches HR-Instrument
01.04.2026
-
Die zwei Seiten von People Analytics
31.03.2026