![Mixed-Use-Immobilien: Entscheidend ist das Standortumfeld Mixed-Use-Immobilien: Entscheidend ist das Standortumfeld](https://www.haufe.de/image/koeln-gruene-hoefe-aldi-sued-619786-1.jpg?trafo=21x10&width=300&digest=eFl3GSOBHEW4aKG4rXlT4b-KJ1x9eq8-ytlvMFW_0NU%3D)
Wohnungen, Kindertagesstätte oder eine Sportanlage auf dem Dach – stimmt der Standort für das Handelskonzept, suchen Handelsriesen nach der bestmöglichen und wirtschaftlichsten Lösung für ihre Immobilien. Die Herangehensweise von Aldi, Rewe und Co. ist dabei unterschiedlich.
Völlig neu ausgerichtet hat sich seit etwa drei Jahren die Aldi Süd Immobilienverwaltungs-GmbH & Co. oHG. Wenn es um die Handelsstandorte geht, gilt das Motto „Alles aus einer Hand“.
Aldi Süd: Immobiliensparte mit 500 Mitarbeitern
Unter der Mitwirkung von Jan Riemann ist bei Aldi Süd eine Organisationseinheit aufgebaut worden, die von der Projektentwicklung bis hin zum Facility Management das gesamte Spektrum abdeckt. Riemann, Group Director der Immobilien-Sparte: „Wir haben heute etwa 500 Mitarbeitende und bewegen jährlich einen dreistelligen Millionenbetrag, wenn es um die laufende Instandhaltung und Modernisierung unserer aktuell etwa 2.000 Standorte oder Neubauten geht.“ Durch die Struktur mit insgesamt 24 Regionalbüros sei man zudem sehr breit aufgestellt. „Für uns ist es wichtig, dass wir bei allen Aktivitäten, die unsere Standorte betreffen, nah an den Menschen und im Austausch mit den regionalen Verantwortlichen sind“, so Riemann.
Agieren wie jeder andere Akteur des Immobiliensekt...
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