Kapitel 11: Kapitalflussrechnung, Segmentberichterstattu ... / III. Synopse

Tz. 148

	HGB/DRS	IFRS
Segmentberichterstattung
Segmentabgrenzung	Management approach with a risk and rewards safety net	Management approach
Umsetzung des management ­approach bei Segmentabgrenzung	DRS 3 stellt auf Formation von Teileinheiten und Steuerung durch die Unternehmensleitung ab	IFRS 8 stellt auf interne Berichts- und Steuerungsstruktur bzgl. des Hauptentscheidungsträgers ab
Für den management approach ausschlaggebende Entscheidungsebene	Unternehmensleitung, d. h. oberste ­Managementebene, die das interne ­Planungs-, Steuerungs- und Kontroll­system überwacht	Hauptentscheidungsträger (chief operating decision maker), der die Ressourcen­allokation für die Segmente und die Beurteilung ihrer ­Ertragskraft vornimmt
Operative Segmente	Teil eines Unternehmens, der geschäftliche Tätigkeiten mit (potenzieller) Umsatzgenerierung entfaltet und regelmäßig von der Unternehmensleitung zur Leistungsbeurteilung überwacht wird	Unternehmensbestandteil, der Geschäftstätigkeiten mit Umsatzgenerierung betreibt, dessen Betriebsergebnisse regelmäßig vom CODM zur Ressourcenallokation und zur Leistungsbeurteilung überprüft werden, und für den separate Finanzinformationen vorliegen
Bestehen mehrerer interner Segmentierungen	Es ist die Segmentierung zu wählen, die die Risiko- und Chancenstruktur am besten widerspiegelt	Wahl der Segmentierung erfolgt anhand des Grundprinzips, dem Abschlussadressaten Informationen zur Beurteilung von Art und finanziellen Auswirkungen seiner Tätigkeiten sowie des wirtschaftlichen Umfelds zur Verfügung zu stellen
Aggregation operativer Segmente	DRS 3 stellt primär auf die Homogenität der Chancen und Risiken der operativen Segmente unter Berücksichtigung genereller Homogenitätskriterien ab	IFRS 8 stellt neben der Generalklausel ähnlicher ökonomischer Merkmale v. a. auch auf die kumulative Erfüllung expliziter Homogenitätskriterien ab
Berichtspflichtige Segmente	Quantitative Merkmale: Segmentumsatz/-ertrag > 10 % Segmentergebnis > 10 %, oder Segmentvermögen > 10 % 75 %-Regel wird umgesetzt	Quantitative Merkmale: Segmentumsatz/-ertrag > 10 % Segmentergebnis > 10 % oder Segmentvermögen > 10 % 75 %-Regel wird umgesetzt
Grundlage der Segmentdaten­ermittlung	Segmentdaten basieren auf den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Konzernabschlusses (financial accounting approach)	Segmentdaten basieren auf den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des internen Rechnungswesens (management approach)
Symmetrieerfordernis bei Segmentdatenermittlung	Symmetrieerfordernis besteht	Symmetrieerfordernis besteht nicht
Festlegung bedingter Angabepflichten	Kein Einsatz bedingter Angabepflichten, stattdessen Vorgabe expliziter Angabepflichten und (weniger) Empfehlungen	Kaum Vorgabe expliziter Angabepflichten, stattdessen Festlegung umfangreicher ­bedingter Berichtspflichten
Erfordernis von Überleitungs­rechnungen	Überleitungsrechnung wird verpflichtend gefordert	Überleitungsrechnung wird verpflichtend gefordert
Pflicht zur Angabe unternehmensweiter Daten	Produktorientierte, geographische und kundenorientierte (dominante Kunden) Umsatzaufgliederung erforderlich	Produktorientierte, geographische und kundenorientierte (dominante Kunden) Umsatzaufgliederung erforderlich; hier sind Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Konzernabschlusses relevant
Umfang der Angabe- und Erläuterungspflichten	Umfangreiche Angabe- und Erläuterungspflichten zu Segmentabgrenzung/-zusammenfassung, Segmentdaten­ermittlung etc.	Umfangreiche Angabe- und Erläuterungspflichten zu Segmentabgrenzung/-zusammenfassung, Segmentdatenermittlung etc.