Die Transformation von R/3 auf S/4HANA ist bei weitem kein rein technisches Projekt um dessen Umsetzung sich der IT-Bereich zu kümmern hat. Vielmehr ist es ein einzigartiges "Window of Opportunity", um die digitale Transformation der FI/CO-Community Realität werden zu lassen. Dazu braucht es jedoch eine klare Vision, ein passendes Fachkonzept und vor allem den Willen, die bisherigen Methoden, Prozesse und Regularien radikal zu hinterfragen. Der Beitrag zeigt die Vorgehensweise innerhalb des Projekts "Accounting and Controlling Excellence" bei BSH, in dem die Weichen für die inhaltliche Ausgestaltung der S/4HANA-Migration gestellt wurden.
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