Rüstkosten / 3 Wie lassen sich Rüstkosten berechnen?

Erfahrungswerte

Die Rüstkosten als wichtiger Bestandteil der Stückkosten werden sowohl in der Planung, also der Vorkalkulation, als auch in der Nachkalkulation berechnet. Der Kostenrechner ist für die Vorkalkulation darauf angewiesen, die Erfahrung der Mitarbeiter vor Ort zu nutzen. Diese können aus vorherigen Perioden Aussagen darüber machen, welche Rüstkosten anfallen sollten. Dazu werden die Angaben, die der Hersteller der Maschine in den Unterlagen macht, hinzugezogen. Daraus lassen sich dann die Rüstkosten berechnen. In die Vorkalkulation fließen diese über die Fertigungskosten ein.

Durchschnittswerte

Um eine korrekte Planung durchführen zu können, müssen alle anderen Kostenwerte, die Produktionsmengen und die Losgrößen simultan geplant werden. Da dies sehr viel Aufwand verursacht und die Planungsungenauigkeit bei der Vielzahl der Produkte sehr hoch ist, wird in der Praxis meist mit durchschnittlichen Rüstkosten gearbeitet. Dies ist im Ergebnis sicherlich zulässig, verlangt aber eine aufmerksame Beobachtung der realen Kostenentwicklung. Durchschnittswerte sind ein Kompromiss zwischen der notwendigen Flexibilität in der Produktionssteuerung und der korrekten Zuordnung der Kosten zu den Produkten.

Istdaten

In der Nachkalkulation werden die Rüstkosten separat erfasst. Dies geschieht in der Regel mit der Erfassung der Fertigungsauftragsdaten. Die Rüstzeiten werden sowohl für die Maschine als auch für die Mitarbeiter getrennt von den Fertigungszeiten ermittelt, das Hilfsmaterial wird gesondert aufgeschrieben. Die Materialentnahmescheine für einen Fertigungsauftrag beinhalten in der Regel bereits den Zuschlag für die Verwendung für den Rüstvorgang. Damit wird jedoch auch ein Materialverlust während der Fertigung dem Rüsten zugeschlagen. Das kann bei der Analyse der Fertigungssituation zu Fehlentscheidungen führen.

Praxis-Tipp

Sich auf die wichtigsten Fertigungsabläufe konzentrieren

Damit Sie nicht jeden Rüstvorgang explizit bearbeiten müssen, sollten Sie sich in der Kostenrechnung auf die wichtigsten Fertigungsabläufe konzentrieren. Um Ihre Arbeit zu rechtfertigen, muss ein Potenzial zu Kosteneinsparungen vorhanden sein. Die übrigen Rüstkosten sollten Sie in Stichproben bearbeiten und nur bei starken Veränderungen eingreifen.