Ziel eines guten Reportings ist die vollständige und umfassende Darstellung aller für das Unternehmen bzw. die Entscheider relevanten Daten.
Entscheidend ist der Nutzen für den Empfänger. Deshalb ist der Dialog zwischen Controlling und Fachbereich wichtig, um den Fachbereichen klare Steuerungsinformationen liefern zu können.
Das Reporting muss ständig beobachtet und an sich immer wieder ändernde Bedürfnisse angepasst werden.
Der Beitrag erläutert Ziele, Struktur und Inhalte von Reports sowie die Vor- und Nachteile des Self-Reportings.
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