Die gute alte Verantwortungsmatrix in Tabellenform (Abb. 5) kann eine durchaus ausreichende Darstellungsform von Prozessen sein. Sie dokumentiert gleichzeitig die für Managementsysteme geforderte Zuweisung von Verantwortlichkeiten für Teilprozesse und Tätigkeiten.
Abb. 5: Verantwortungsmatrix am Beispiel eines Beschaffungsprozesses
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