Die Herausforderung dabei war allerdings, dass die Adolf Würth GmbH & Co. KG ein komplexes und breites Produkt- und Lieferantenportfolio hat sowie eine komplexe Lieferanten- und Produkt-Datenstruktur. Diese Vielschichtigkeit und Komplexität erschwerte dem Unternehmen sowohl einen umfassenden Überblick über die Risiken in der Lieferkette zu erhalten als auch eine adäquate Transparenz zu gewährleisten, um eine ganzheitliche Analyse der Risiken durchzuführen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, musste das Unternehmen eine systematische und umfassende Herangehensweise etablieren, mit dem Ziel Informationslücken zu schließen und die Datenqualität zu verbessern. Dies umfasste die Implementierung effektiver Datenmanagement- und Analyseverfahren sowie die Etablierung digitaler Kommunikationskanäle mit den Lieferanten, um relevante Informationen zu erfassen und auszutauschen. Darüber hinaus war eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Prozesse und Methoden erforderlich, um den sich ständig verändernden Anforderungen gerecht zu werden.
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