Kalkulationsmodelle als Hilfsmittel für Make-or-buy-Ents ... / 4 Kalkulationsmodelle im Falle eines Engpasses

Anders sehen die Betrachtungen in einer Engpasssituation aus. Ein Engpass liegt vor, wenn Sie voll ausgelastet sind. Das heißt, Sie müssten entweder Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zukaufen oder an anderer Stelle Kapazitäten frei machen. Die Betrachtungen für den Fremdbezug unterscheiden sich nicht.

In der Regel fallen wie im Falle freier Kapazitäten folgende Kosten an:

• Fertigungseinzelkosten
• Fertigungsgemeinkosten
• Sondereinzelkosten der Fertigung
• Materialeinzelkosten
• Materialgemeinkosten
• Sonstige Kosten
• Opportunitätskosten

Unter Umständen müssen Opportunitätskosten berücksichtigt werden. Dies ist immer dann der Fall, wenn mehrere Entscheidungsalternativen zur Auswahl stehen. Es handelt sich im Zusammenhang mit begrenzten Kapazitäten um mögliche Kostenersparnisse oder entgangene Gewinne, auf die bei der Entscheidung für eine andere Alternative verzichtet wird. Sie werden in der Musterlösung in einer Nebenrechnung in der Tabelle Opportunitätskosten ermittelt (s. Abb. 5). Das vollständige Tabellenmodell für die Kalkulation im Falle einer Engpasssituation zeigt Abb. 6.

Abb. 5: Die Opportunitätskosten können in einer Nebenrechnung ermittelt werden.

Praxis-Tipp

Mit Hilfe der Schaltflächen Nebenrechnung zur Ermittlung der Opportunitätskosten und Zurück zum Kalkulationsmodell schalten Sie in unserer Musterlösung bequem zwischen den Tabellen Engpass- und Opportunitätskosten hin und her.

Abb. 6: Kalkulationsmodell für eine Engpasssituation