- In vielen größeren Unternehmen und Konzernen erfordert die Höhe des Investitionsvolumens eine gesonderte Betrachtung und Berücksichtigung mittels Investitionscontrolling.
- Häufig ist das Investitionscontrolling zu sehr auf isolierte Teilbereiche im Unternehmen ausgerichtet, meist mit Schwerpunkt auf größere Neuanschaffungen im Anlagenbereich. Ein modernes Investitionscontrolling sollte jedoch alle aktivierungspflichtigen Sachverhalte im Unternehmen abteilungs- und funktionsbereichsübergreifend erfassen.
- Das Einsatzfeld des Investitionscontrollings wird oft auf das periodenorientierte Monitoring einzelner Investitionsausgaben im Budgetvergleich beschränkt. Ein modernes Investitionscontrolling umfasst allerdings alle Phasen des Investitionsprozesses, von frühen Investitionsüberlegungen bis zur Nachkalkulation sowie die Gesamtportfoliosteuerung.
- Nicht alle Unternehmen schöpfen im Investitionscontrolling die Potenziale und Einsatzmöglichkeiten von SAP-Lösungen vollständig aus. Dies gilt insbesondere für die Steuerung des Investitionsportfolios in einem bereichsübergreifenden Planungs- und Budgetierungsprozess mittels des Moduls SAP Investitionsmanagement (IM).
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