Innovationscontrolling kein Selbstzweck sondern gezielte Beeinflussung des Systems
Der vorliegende Beitrag zeigt, dass der Status eines erfolgreichen Innovationssystems kontinuierlich erfasst, analysiert und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden müssen. Auf diese Weise kann der langfristige Erfolg, der entsprechende monetäre Output und die Akzeptanz im Unternehmen deutlich gesteigert werden. Auf der anderen Seite sei an dieser Stelle deutlich erwähnt, dass das Innovationscontrolling keinesfalls zum Selbstzweck verkommen darf und Kennzahlen immer mit einem Handlungsziel verknüpft werden sollten. Daher sind wenige aber aussagekräftige Kennzahlen oder sinnvoll aggregierte Kennzahlen in der Praxis klar zu bevorzugen. Das Innovation Dashboard trägt durch den Zwang, sich auf weinige Zahlen zu beschränken, maßgeblich dazu bei, überflüssige Kennzahlen auszublenden.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen