Unternehmen verändern sich durch externe und interne Einflussfaktoren laufend, zum Teil auch diskontinuierlich. Für den gerade in turbulenten Zeiten erfolgskritischen Managementprozess "Controlling" stellt das Prozessmodell der IGC einen für die Unternehmen sehr gut nutzbaren Bezugsrahmen dar, der sich an die spezifischen Bedürfnisse einfach anpassen lässt. Die Unternehmen sind somit in der Lage, Controllingprozesse strukturiert zu reflektieren, zu analysieren und in Prozessen gebundene Kapazitäten und Aktivitätsmuster zu identifizieren, um Ansatzpunkte für die Leistungssteigerung zu gewinnen und einen reibungslosen Unternehmensbetrieb zu gewährleisten.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen