98 % der Unternehmen in Europa sind Kleinbetriebe. Diese Unternehmen spielen somit eine wichtige Rolle für die Wirtschaft. "Small is beautiful" – dieser Slogan der 1960er Jahre ist heute ein Leitmotiv und Anliegen der Politik geworden, weil kleine und mittelständische Unternehmen nun mal die Träger der Wirtschaft sind. Sie sorgen für die wirtschaftliche Stabilität des Landes. In kleinen Unternehmen sollte ein einfaches Controlling mit wenigen und erprobten Standardinstrumenten zur Ergebnis- und Liquiditätsplanung implementiert und richtig angewendet werden. Der Beitrag zeigt, welche Controllinginstrumente für Kleinunternehmen machbar und relevant sind.
Der Unternehmer ist meist ein Fachmann auf seinem technischen Gebiet, weniger im Bereich der Betriebswirtschaft. Gleichzeitig werden die Forderungen der Geldgeber nach einer Steuerung des Unternehmens nach Zahlen, vor allem auch in der Krise wichtig, immer lauter. Daher ist Hilfe notwendig, um das Potenzial des Controllings richtig zu nutzen. Kann diese nicht aus dem Unternehmen, z. B. aus der Buchhaltung, kommen, ist externe Hilfe sinnvoll.
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