Controlling: Einfaches Controlling für Kleinunternehmen / 5.6 Planung

Eine wichtige Aufgabe des Controlling ist die Unternehmensplanung. Dabei werden die einzelnen operativen Bereichspläne und die Unternehmensstrategie in Einklang gebracht. Geplant werden auch in Kleinunternehmen die Absatzmengen und die Umsatzerlöse. Wird die Kostenplanung ergänzt, entsteht eine Plan-Gewinn- und Verlustrechnung. Mit zusätzlichen Annahme zur Entwicklung von Anlage- und Umlaufvermögen und den Verbindlichkeiten kann auch eine Planbilanz aufgestellt werden. Mit diesen Informationen kann der Unternehmer auch die Bank beeindrucken.

Intern ergeben sich aus der Planung vor allem Kostenziele und Kapazitätsabstimmung. Aus den Planabsätzen lassen sich die notwendigen Kapazitäten an Maschinen und Mitarbeitern und die zu beschaffenden Rohstoffe und Materialien errechnen. Damit kann neben der Investitions-, der Personal- und der Beschaffungsplanung insbesondere die Entwicklung des Unternehmens vorhergesagt und gesteuert werden. Für Kleinunternehmen, deren Erfolg schon von kleinen Schwankungen in Absatz, Erlösen und Kosten beeinflusst wird, eine wichtige Funktion.