Unter Gemeinkosten sind dabei alle nicht den Produkten direkt zurechenbaren Kosten zu verstehen. Die Gemeinkosten sind im wesentlichen deckungsgleich mit den Fixkosten (Bereitschaftskosten, Strukturkosten). Mit den Gemeinkosten stehen andererseits die Kosten der indirekten Bereiche sowie der Verwaltungs- und Vertriebsbereich im Vordergrund.

Bekannt geworden ist die Gemeinkostenwertanalyse als ein Verfahren, das, in Krisensituationen eingesetzt, insbesondere durch den massiven Abbau von Personalkosten im Verwaltungsbereich erhebliche Kosteneinsparungen bewirkt.

 
Achtung

Verfahren mit Einmalcharakter

Ziel der Gemeinkostenwertanalyse ist eine Reorganisation der Unternehmensverwaltung zu günstigeren Kostenbedingungen. Unproduktive Verwaltungsleistungen sollen eliminiert werden. Obgleich allgemein konzipiert, wird die Gemeinkostenwertanalyse eher als ein Verfahren mit Einmalcharakter eingestuft. Eine Wiederholung sorgt dafür, dass die erreichten Vorteile langfristig erhalten bleiben.

Aufbauend auf dem Gedanken der Wertanalyse werden alle Leistungen im Verwaltungsbereich des Unternehmens daraufhin untersucht, inwieweit diese Leistungen erforderlich sind oder im Leistungsumfang reduziert werden können. Durch eine hohe Zielvorgabe (bis zu 40%) für die gewollte Kosteneinsparung werden umfangreiche, auch drastische Maßnahmen zur Kostenreduzierung formuliert und umgesetzt.

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