IT-Controlling modernisieren: "Manage IT like a factory" / 5.1 Manage IT like a factory

Die Umsetzung des Projekts wurde von DATEV gemeinsam mit einem externen Partner durchgeführt. Wichtig für die Auswahl war, dass Erfahrung mit der Entwicklung und Einführung moderner betriebswirtschaftlicher IT-Steuerung in branchenähnlichen Unternehmen vorlag.

Abb. 3: Das IT-Factory Steuerungsprinzip^[1]

Aus der Produktion kennt man die Steuerung des Produktionsflusses, vom Rohstoff über die Verarbeitung/Veredelung hin zum fertigen Produkt. Steuerungsinstrumente sind hier im Allgemeinen Hilfsmittel oder Werkzeuge, mit denen man den Produktionsfluss technisch oder operativ zielgerichtet beeinflussen kann, z. B. über Kontrollelemente eines Führerstandes.

Um einen IT-Betrieb wertschöpfend zu steuern, werden die in der Produktion verwendeten Steuerungsinstrumente auf die IT übertragen (Abb. 3). Sie bestimmen die Ausgangposition mit den verfügbaren Ressourcen. Das Ziel, die Leistungsabnahme fertiger Produkte, wird geplant. Daraus ergibt sich der optimale Kurs für den Betrieb und die Leistungserbringung sowie die Ermittlung von Kursabweichungen.

[1] Angelehnt an das Horváth & Partner Factory Modell.