Nutzen: Die Standardisierung durch S/4HANA tangiert zahlreiche Daten und Prozesse der Finanzorganisation. Controlling- und Finanzprozesse bauen auf den gleichen Stammdaten auf und Auswertungsattribute (Produkt, Kunde) werden automatisiert abgeleitet. Dies erlaubt beschleunigte Analyse- und Steuerungsprozesse und ermöglicht einen kürzeren Monatsabschlussprozess. Jedoch sind diese Standardisierungen nur durch eine verstärkte übergreifende Zusammenarbeit der Finanz- und Controllingabteilungen realisierbar.
Voraussetzungen: Finanzprozesse wie der Periodenabschluss, das Reporting oder die Kostenrechnung müssen analysiert und entsprechend adaptiert werden. Um außerdem eine "Single Source of Truth" zu schaffen, gilt es essenziell die Stammdaten zu harmonisieren und ihren Pflegeprozess einheitlich zu definieren.
Basierend auf diesen Veränderungen umfasst der abschließende Schritt die Erarbeitung eines einheitlichen Datenmodells und deren Dimensionen und Merkmale. Diese Änderungen müssen auch organisatorisch verankert werden. Zusätzlich zur Kooperation der Abteilungen bildet in diesem Punkt die Neuausrichtung der Finanzorganisation das Fundament einer effektiven Implementierung von SAP S/4HANA. Rollen, Aufgaben und Kompetenzen des Finanzbereichs sind zu reorganisieren, um sie an die geänderten Prozesse anzupassen.
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