Überblick
- Auch immer mehr mittelständische Unternehmen ersetzen ihre Excel-basierten Berichte durch komfortablere Business-Intelligence-Lösungen. Dieser Artikel stellt dazu ein Beispiel für eine erfolgreiche BI-Einführung vor.
- Das Unternehmen Klöckner DESMA Elastomertechnik hat sein manuelles Monatsreporting auf ein automatisiertes und sehr flexibles Tagesreporting mit grafischen Dashboards umgestellt.
- Dabei wurde aus dem einfachen Reporting des Produktionsunternehmens schrittweise ein effizientes Instrumentarium zur besseren Steuerung der einzelnen Fachbereiche und des Gesamtunternehmens entwickelt.
- Der Beitrag beschreibt zunächst die Ausgangsituation im Unternehmen sowie die Anforderungen für die Zukunft. Die Beschreibung der neuen Lösung umfasst die Datenextraktion aus ERP, die Erstellung der neuen Berichte und Dashboards sowie deren Nutzung zur besseren Unternehmenssteuerung. Erfahrungen aus dem Projekt und die Vorteile der neuen Lösung runden den Praxisbericht ab.
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