Konzerncontrolling 2020

Konzerncontrolling 2020: Entwicklungstendenzen und Herausforderungen

Die besondere Organisationsform des Konzerns erfordert auch eine besondere Herangehensweise an das Controlling. Dies findet in Abteilungen, die den Namen Konzern- oder Beteiligungscontrolling tragen, statt. Die konkrete Tätigkeit richtet sich stark danach, wie der Konzern strukturiert ist. Erkenntnisobjekte des Konzerncontrollings sind sowohl der Konzern als Ganzes und die Konzernfunktionen als auch die einzelnen Beteiligungen. Empirische Untersuchungen zeigen, dass das Konzerncontrolling zumeist die bereichsübergreifenden methodischen und überwachenden Aufgaben übernimmt.
Prof. Dr. Ralf Eberenz
Prof. Dr. Ralf Eberenz
Professor an der NORDAKADEMIE sowie Senior Advisor bei Horváth & Partners.
Prof. Dr. Stefan Behringer
Prof. Dr. Stefan Behringer
Professor für Controlling und Corporate Governance an der NORDAKADEMIE.
Serienelemente
Zukunft
Bild: Pixabay

Prof. Dr. Ralf Eberenz und Prof. Dr. Stefan Behringer stellen 9 Entwicklungsthesen vor, die nicht empirisch-quantitativ hergeleitet sind, sondern bewusst die subjektiven Beobachtungen der Autoren auf Basis ihrer persönlichen Führungserfahrungen, vielfältigen Beratungsprojekte und einschlägigen Forschungstätigkeit widerspiegeln.

Schlagworte zum Thema:  Konzern , Controlling
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