Rechnungslegung

Während der Finanz- und Wirtschaftskrise stellten die Bedingungen auf den nationalen wie internationalen Märkten eine große Herausforderung für die Steuerung eines jeden Unternehmens dar. Die Anforderungen an einen effektiven und effizienten Planungsprozess stiegen. Diesem Thema widmen sich diverse Beiträge in dieser Ausgabe, u. a. „Unternehmensplanung in dynamischen Umfeldern“ und „Der Einsatz der statistischen Prognose bei krisenhafter wirtschaftlicher Entwicklung“.mehr

Der rollierende Forecast ist in aller Munde. Dieses Instrument wird als die Lösung gepriesen, um „auf Sicht“ durch die Krise zu manövrieren. In der Regel basiert der rollierende Forecast auf einer monatlichen Vorhersage der nächsten 12 Monate. Ein Denken in Jahresscheiben entfällt. Ist er aber wirklich die Lösung, oder man nicht etwas kritischer auf das Instrument schauen, fragt Prof. Dr. Jürgen Weber in seinem Beitrag „Rollierender Forecast?“.mehr

Eine nachhaltige Umsetzung von strategisch relevanten Entscheidungen bedingt eine hohe unternehmensinterne Kooperationskompetenz und -kultur auf der Basis einer robusten Gewinnermentalität in der Führungsmannschaft. Die Bedeutung dieser Eigenschaften wird in dem Beitrag „Unternehmensinterne Kooperation – die unterschätzte Erfolgsdimension“ anschaulich beschrieben.mehr

Themen im Fokus: Kommunikations-Controlling, Performance Measurement, Bonussystememehr

Themen im Fokus: Risikocontrolling, Monte Carlo Simulation, Personaloutsourcingmehr

Themen im Fokus: Finanzkrise, Balanced Scorecard, Basel IImehr

Themen im Fokus: Sprungbrett Controllingerfolg, Prozesscontrolling, Top-Unternehmenmehr

Themen im Fokus: Wertorientierung, Kennzahlen, Kreditkrisemehr

Themen im Fokus: Controller Organisation, Risikocontrollingmehr

Themen im Fokus: Risiko Management, Unternehmensplanung, Umgang mit Mitarbeiternmehr

Themen im Fokus: Balanced Scorecard / Vertriebscontrolling / Anlagestrategienmehr

Themen im Focus: Umgang mit Fehlern und BIAS / IFRS: EVA und Entwicklungskosten / Entwicklung und Einsatz einer Flexibility Scorecardmehr

Themen im Focus: Unternehmenssteuerreform / Was macht Controlling erfolgreich? / DB-Rechnung und IFRSmehr

Themen im Fokus: Strategiecontrolling mit System - Strategien so messbar wie eine Bilanz? / Potenziale - Wie wir sie managen, bewerten und bilanzieren können / Berichtssysteme in der öffentlichen Verwaltungmehr

Themen im Fokus: Vom Cost-Controlling zum Value-Controlling / Kann der Controller eine strategische Preisfestigung erreichen? / Sales Up! Wachstum gegen den Trend!mehr

Themen im Fokus: Controller's Statistik-Basics fürs Reporting / Der Beitrag des Controlling zum Erfolg des „Unternehmens" Bundeswehr / Anmerkungen zu Garbe und Schneider:„Steuerungsindikatoren für Wohnungsbaugenossenschaften"mehr

Themen im Fokus: Interview: Systemgestützte Controlling-Konzeption für international tätige Unternehmen / Strategieumsetzung mit System - eine neue Herausforderung für Strategieplaner und Controller? / Working Capital Managementmehr

Themen im Fokus: Geht es auch ohne Controlling im Projektmanagement? / Controlling-Zeitreise / Instrumente eines erfolgreichen Projektcontrollingmehr

Themen im Fokus: Deutschen Finanzabteilungen fehlen Controller / Zeit-Management in Controller's Reporting / KMU - Barometer Controller Services 2006mehr

Themen im Fokus: Unternehmensentwicklung durch integrierte Innovationsprozesse / Integriertes strategisches und wertorientiertes Steuerungssystem / Management strategischer Risikenmehr

Themen im Fokus: Aktuelle Fragen der Wirtschafts- und Steuerpolitik / Harmonisierung Internes/Externes Rechnungswesen / Balanced Scorecard-Einführung bei Cost-Centernmehr

Themen im Fokus: Freisetzung gebundenen Kapitals / Bewertung von Humankapital / Effizienzsteigerung durch Divestmentmehr

Themen im Fokus: Einsatz der Balanced Scorecard im privaten Hörfunk / Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für das Personalmanagement / Strategisches Controlling in mittelständischen Unternehmenmehr

Themen im Fokus: Leistung und Selbstverwirklichung / Controller's Kreuzworträtsel - Auflösung von Heft 1/06 / Steuerung und Bilanzierung immaterieller Vermögenswertemehr

Themen im Fokus: Erste CA-Master Class / Corporate Governance und Controlling / Wie „fix" sind Personalkosten?mehr

Themen im Fokus: Kundenorientiertes Vertriebscontrolling / Intelligente Vergütungssysteme / Die Anwendung der Baldwin-Methode für Investitionsentscheidungenmehr

Themen im Fokus: Professionalisierung der Aufsichtsräte deutscher Unternehmen / Steuerungsmodell Beyond Budgeting - eine Neudefinition / Businessplan - Aufbau neuer Geschäftsfeldermehr

Themen im Fokus: Überreichen Controllerpreis 2005 / Wissensmanagement: Shared Service Center Rechnungswesen / Wie ein modernes Controlling zu verstehen istmehr

Themen im Fokus: Wie soll man Chinas Wirtschaft bewerten? / Digitale Dokumente / Der Controller als erfolgreicher Projektmanagermehr

Themen im Fokus: Zum Umgang mit Prognosen / Humankapital: „Unwert" des Jahres 2004 / Kundenmanagement-Performance auf einen Blickmehr

Themen im Fokus: Interview: Sarbanes-Oxley Act (SOA) - Chance oder Bürokratie? / Konsequenzen integrierter Personalpolitik / Der Einfluss kultureller Faktoren auf das Controllingmehr

Themen im Fokus: Controlling in der Praxis deutscher Medienunternehmen / IT-Controlling vereinigt Betriebswirtschaft und Informatik / Return-on-lnvestment (Roi) in IT-Projektenmehr

Themen im Fokus: Value Creation at Heineken / Prozessorientierte Unternehmensorganisation zur Verbesserung der Performance / Unternehmensbewertung und Kaufpreisfinanzierungmehr

Themen im Fokus: TCO: Was kostet es, Software zu besitzen? / Unterjährige Bilanz- und GuV-Steuerung / Balanced Scorecard-Softwaremehr

Themen im Fokus: IAS / IFRS bewegt Controller und verändert Controlling / IAS / IFRS, Controlling und IT / Einsatz von Shared Service Centern für Finanzfunktionenmehr

Themen im Fokus: Rating und Mittelstand - Chance und keine Pflichtübung / Prozesscontrolling / Erfolgsfaktoren eines Integrationskonzeptes im Rahmen internationaler Mergers & Acquisitions - Teil 2mehr

Themen im Fokus: Gibt es eine „Wende" in den Aufsätzen des Controller Magazins? / Beyond Budget? Wie die Untemehmensplanung ihren Stellenwert sichern muss / Planung, variable Vergütung und Opportunismusmehr

Themen im Fokus: Forderungsmanagement in der TÜV Anlagentechnik / Empirische Untersuchung zum Risikomanagement im Mittelstand / Modulares Basel II-basiertes Risikocontrollingmehr

Themen im Fokus: Center-Konzepte - Empowerment durch dezentrales Controlling / Strategische Potenzialanalyse / Erfolg durch Wandel - ein Unternehmen im Zeitsprungmehr

Themen im Fokus: Benchmarking - oder „Wie man Äpfel mit Birnen vergleichen kann" / Controller auf Erfolgssuche / Die Balanced Scorecard in der Logistikmehr

Themen im Fokus: Nachfragemacht und Kundenerfolgsrechnung / Kennzahlengestütztes Controlling in der Luft- und Seefrachtspedition / So steigern Sie die Akzeptanz der BSCmehr

Themen im Fokus: Restrukturierung im Mittelstand / Balanced Scorecard - Konzeptionelle Grundlagen und betriebsverfassungsrechtliche Problemfelder / Controlling- und Steuerungsinstrumente im Transaction Banking - Von der Pflicht zur Kürmehr

Themen im Fokus: Zur Bedeutung des Kundencontrolling im deutschen Bekleidungseinzelhandel / Visualisierung im Controlling / Warum Überstunden so billig sindmehr

Themen im Fokus: „Ermächtigte Eigeninitiative" - Kernbotschaft für Führungsverständnis / Das Leistungsprinzip in unserer Zeit / Innere Stabilität gegen äußere Verunsicherungmehr

Themen im Fokus: Vom Industriekonglomerat zum Marktführer in der Touristik / Menschen führen zum Erfolg / Strategisches Human Resources Management (HR)mehr

Themen im Fokus: Planung in E-Business-Start-Ups / Portfoliobetrachtungen in Wohnungsunternehmen / Aufbau Chancen- und Risikomangementsystemmehr

Themen im Fokus: Unternehmensspezifische Lösung der Kostenrechnung für ein KMU / Healthcare-Controlling: IT-Vernetzung/Innovationspotenzial / Systeme und Methoden für mehr Markt- und Unternehmenserfolgmehr

Themen im Fokus: Prozess-Controlling / Frühaufklärungssysteme / Unternehmensführung und komplexe Systemumweltenmehr