Controller Magazin Ausgabe 1/2011 | Controller Magazin

Ziel der Controlling-Aktivitäten ist meistens eine Veränderung des Verhaltens – weil Pläne nicht erreicht werden. Veränderung fällt den Menschen jedoch naturgemäß schwer, sie bleiben lieber beim Gewohnten. Um aus Routinen auszubrechen, ist meist ein heftiger Anlass notwendig. Die Wirtschaftskrise 2008/2009 war ein solcher Anlass. Wie die Unternehmen reagiert haben, zeigen die Beiträge zu den Themen Szenario-Planung und Monte-Carlo-Simulation im Risikomanagement in der vorliegenden Aufgabe.

Weitere Themen in dieser Ausgabe:

  • Nachhaltigkeitscontrolling

  • Business Intelligence
  • Projekt-Controlling
  • Working Capital Management
  • Risikoadjustierte Vergütung
  • Controlling in der öffentlichen Verwaltung
  • Kommunikation im Turnaround


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Aktuelle Ausgabe 01/2020
CM 01 20120
kostenpflichtig Controller Magazin   03.01.2020

Jede noch so geniale Strategie ist nichts ohne ihre erfolgreiche Umsetzung. ...

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