Die Beschaffung und das Beschaffungscontrolling spielt bis heute in vielen Unternehmen eine vergleichsweise untergeordnete Rolle. Auch in der Wissenschaft wird seit Jahren die mangelnde Thematisierung von Beschaffungsfragen beklagt. Diese mangelnde Anerkennung steht im Widerspruch zu der möglichen Ergebniswirkung und den strategischen Potenzialen der Beschaffung. Der Beitrag „Beschaffungscontrolling: Kosten und Nutzen der Beschaffung messen, steuern und beeinflussen“ zeigt, wie stark sich eine effektive und effiziente Beschaffungsorganisation auf die Unternehmensleistung auswirken kann.
Weitere Themen in dieser Ausgabe:
- Controller-Rollen: Return on Attention
- Erfolgreiche HR Prozessmanagement-Projekte
- Controlling & Nachhaltigkeit
- Softwareauswahl zur integrierten Unternehmensplanung in KMU
- Investitionscontrolling Konzernstrukturen