Eine nachhaltige Umsetzung von strategisch relevanten Entscheidungen bedingt eine hohe unternehmensinterne Kooperationskompetenz und -kultur auf der Basis einer robusten Gewinnermentalität in der Führungsmannschaft. Die Bedeutung dieser Eigenschaften wird in dem Beitrag „Unternehmensinterne Kooperation – die unterschätzte Erfolgsdimension“ anschaulich beschrieben.
Weitere Themen in dieser Ausgabe:
- Bereichscontrolling – es gibt noch viel zu tun!
- BilMoG – Basiswissen für den Controller
- Potenzialprofil – am Kundennutzen orientierte Verkaufspreise finden
- Kosten eines Personalabbaus
- Landeskulturelle Einflüsse auf das Controlling
- Vergütung von Controlling-Mitarbeitern
- Life Cycle Costing
- Neugestaltung eines Informationsmanagementsystems