Blue Collar Worker zur Transformation befähigen

Blue Collar Worker, also Mitarbeitende in der Produktion, können oft nicht nach­vollziehen, wie und warum Transformation in ihrem Unternehmen stattfindet. Das kann frustrieren und demotivieren. Deshalb geht das Werk von AMS Osram in Schwabmünchen einen anderen Weg: Weiterbildung soll befähigen, Probleme besser zu verstehen und bei Veränderung mitzumachen. 

"Blue Collar Worker – das sind die, die sich die Hände schmutzig machen und für die Wertschöpfung im Betrieb sorgen, während die White Collar Worker, die mit dem weißen Kragen, die Arbeit organisieren", erklärt Werksleiter Ingo Hild um neun Uhr morgens im Besprechungsraum vom Hauptgebäude des AMS-Osram-Werks in Schwabmünchen. Das Reportageteam von "neues lernen" ist zu Besuch und fünf Mitarbeitende aus dem Metallbereich mit ihrem Abteilungsleiter und dem Weiterbildungsbeauftragten haben sich versammelt. Großes Hallo, als sie hören, dass Fotograf Roderick Aichinger sonst Personalvorstände ablichtet oder Models für die Vogue. Ingo Hild erläutert den Beteiligten, dass sie alles sagen dürfen und warum man sich für ihre Geschichte interessiert: "Unser Geschäft verändert sich rasant und wir sind Weiterbildungsweltmeister."

AMS Osram: Transformation in der Produktion 

Osram blickt auf fast 120 Jahre Firmengeschichte zurück. Erfolgsgarant war lange die Glühbirne. Doch in der EU wurde deren Verka...

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Dies ist ein Beitrag aus der Zeitschrift personalmagazin - neues lernen.
neues lernen Ausgabe 2/2025

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