Lieber höheres Fixgehalt statt Bonus
Eine bevölkerungsrepräsentative Befragung der Unternehmensberatung ROC Deutschland unter mehr als 1.300 Arbeitnehmern in Deutschland ergibt weiterhin, dass 84 Prozent Bonuszahlungen zwar prinzipiell für einen guten Leistungsanreiz halten. Aber die Befragten sehen deutliche Nachteile bei flexiblen Vergütungsmodellen. 42 Prozent beurteilen diese beispielsweise kritisch, da sie Mitarbeiter dazu verleiten, höhere Risiken in ihrer täglichen Arbeit einzugehen.
Eindeutige Maßstäbe für Bonuszahlungen sind Pflicht
Sonderzahlungen sollten nach Überzeugung von 82 Prozent der Befragten aber auf nachhaltigen Erfolg und daher langfristig angelegt sein. Einzubeziehen sind dabei neben der individuellen Bewertung auch die Ergebnisse der Abteilung und des Unternehmens insgesamt, fordern drei von vier Arbeitnehmern. "Dies setzt zuverlässige Kennzahlen voraus. Flexible Vergütungsformen erfordern daher eine hohe Qualität des Reportings verbunden mit der Bereitschaft zur Transparenz gegenüber den Mitarbeitern", so ROC-Geschäftsführer Oliver Back.
Für die Unternehmen bieten laut ROC variable Gehaltsbestandteile zudem Möglichkeiten der gezielten Steuerung über die klassischen Erfolgskennzahlen hinaus. So empfehle es sich beispielsweise in vielen Branchen, auch die Kundenzufriedenheit als Bonifizierungsfaktor einzubeziehen. "Ein akzeptiertes Bonussystem funktioniert nur dann, wenn die Beurteilungsmaßstäbe eindeutig definiert aber gleichzeitig flexibel sind und Anpassungen ermögliche", so Back.
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
716
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber beachten müssen
697
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
480
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
364
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
311
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
262
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
238
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
198
-
Das sind die Gehaltstrends 2025
194
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1904
-
Was Arbeitgeber gegen den Gender Pension Gap tun können
18.11.2025
-
Wie sich Digitalisierung und KI auf die Beschäftigung auswirken
17.11.2025
-
Frauenanteil in Dax-Vorständen stagniert
14.11.2025
-
Eine persönliche Transformationsgeschichte
13.11.2025
-
Die Ausbildungslücke wächst
12.11.2025
-
Regeln für eine erfolgreiche Gesprächsführung bei Mitarbeitergesprächen
12.11.2025
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
12.11.2025
-
Mitarbeitergespräche führen
12.11.2025
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
12.11.2025
-
Wertschätzung schafft Bindung
12.11.2025