Solide Seminare gegen Langeweile beim Lernen
Wer als Trainer oder Mitarbeiter Kunden oder Kollegen schulen möchte, muss über methodische und didaktische Kompetenzen verfügen. Dafür haben viele Weiterbildungsanbieter sogenannte "Train-the-Trainer"-Veranstaltungen im Programm. Diese Kurse sind jedoch mehrheitlich sehr teuer: Zwischen 2.000 und 9.000 Euro verlangen die Anbieter dafür. Also will die Investition und die Kursauswahl wohl überlegt sein.
Anhaltspunkte für die Kurswahl kann nun ein Test von Stiftung Warentest geben. Die Warentester haben sieben Train-the-Trainer-Kurse unter die Lupe genommen, die kommerzielle Bildungsinstitute, aber auch Industrie- und Handelskammern durchführen. Das Ergebnis fällt größtenteils positiv aus: Vier Kursen bescheinigen die Tester eine "hohe" oder gar "sehr hohe" Qualität in puncto Kursdurchführung. Die drei übrigen Kurse bewerteten sie als "mittel".
Was ein guter Kurs bieten sollte
Als besonders wertvoll stuften die Autoren von Stiftung Warentest ein, dass alle Lehrgänge den Teilnehmern reichlich Gelegenheit boten, sich in der Trainerrolle auszuprobieren. Überall seien die künftigen Trainer gefordert, während des Kurses selbst Unterricht zu halten. Die Kurse, so ein weiteres Fazit, seien nicht nur für Trainer geeignet, sondern auch für Mitarbeiter in Unternehmen, die Kollegen schulen möchten.
Worauf diese bei der Kursauswahl achten sollten, hat Stiftung Warentest ebenfalls analysiert: Ein Kriterienkatalog zeigt, was ein guter Kurs bieten sollte. Dabei sollten etwa Methoden und Techniken für die Anleitung von Rollenspielen und Gruppenarbeiten auf dem Programm stehen sowie Gruppenkultur, Lernpsychologie, der Umgang mit verschiedenen Situationen im Seminar und die Überprüfung des Lernstandes. Das alles sollte nicht nur theoretisch stattfinden, sondern in der Praxis ausgiebig geübt werden.
Der komplette Testbericht steht unter www.test.de zum kostenpflichtigen Download bereit.
Unter www.test.de finden Sie zudem einen kostenlosen Kriterienkatalog zur Frage, was einen guten Lehrgang ausmacht.
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
408
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
383
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
196
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
141
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
137
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
137
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
129
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1228
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1184
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
116
-
Wie Führungskräfte gelassen und souverän ins neue Jahr starten
09.01.2026
-
Diese HR-Tech-Entwicklungen sollten Sie 2026 verfolgen
08.01.2026
-
2026 – Warum der bAV-Arbeitgeberzuschuss ohne Digitalisierung zum Risiko wird
07.01.2026
-
"HR darf nicht immer auf Erlaubnis warten"
07.01.2026
-
“Nicht das Gehalt erhöhen, sondern den Gehalt”
05.01.2026
-
Sechs Ansätze für lokales Recruiting
30.12.2025
-
KI im Unternehmen implementieren: 3-Stufen-Leitfaden
30.12.2025
-
Die Rolle der Führungskraft beim Offboarding
29.12.2025
-
Jung, dynamisch, männlich: Stellenanzeigen grenzen aus
22.12.2025
-
Engagement statt PR: Inklusion als Employer-Branding-Faktor
19.12.2025