Die Personalrisiken in Ihrem Unternehmen erfassen
Risiken im HR‐Bereich gewinnen an Bedeutung und sind unbestritten erfolgsrelevant. Das belegt auch das große Interesse an der ersten Befragung zum Personal-Risiko-Index (PRI): 1.484 Personalexperten haben teilgenommen.
Der im Frühjahr 2012 erstmals erhobene PRI hat gezeigt: Personaler sehen vor allem das Engpass- und das Motivationsrisiko als sehr kritisch in ihrem Unternehmen an. Ist das in Ihrem Unternehmen noch so? Oder hat sich an dieser Situation etwas geändert? Inzwischen könnten auch das Gesundheits- oder das Führungsrisiko an Gewicht gewonnen haben. Die halbjährliche Befragung zum PRI geht nun in die zweite Runde und wird darüber Klarheit schaffen.
Um die Personalrisiken nach einem halben Jahr erneut einzuschätzen, können Interessierte bis zum 21. September an der zweiten Befragungsrunde unter www.pri.de teilnehmen. Wie in der vergangenen Umfrage sind darin derzeitige und künftige Personalrisiken einschätzbar.
Individueller Benchmark möglich
Nach dem Absenden des Fragebogens können die Teilnehmer den aktuellen Stand der Ergebnisse einsehen. Und wer sich am Ende der Befragung für die Studie registriert, kann bei wiederholter Teilnahme ein individualisiertes Benchmarking erhalten, in dem die Trends aus dem eigenen Unternehmen mit denen anderer Unternehmen verglichen werden.
Die halbjährliche Kurzumfrage, die das Personalmagazin aus der Haufe Gruppe zusammen mit der Sage HR Solutions AG und der Ludwig‐Maximilians‐Universität München initiiert hat, richtet sich an Personalverantwortliche vorwiegend aus dem Mittelstand. Die Umfrage ist anonym und dauert durchschnittlich acht bis zehn Minuten.
Starten Sie jetzt die Umfrage unter www.pri.de.
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
329
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
299
-
Jeder zweite Babyboomer geht vorzeitig in den Ruhestand
270
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
249
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
184
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
130
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
120
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
117
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1118
-
Mitarbeiterfluktuation managen
954
-
Der Agenda-Stresstest
07.08.2026
-
Jeder Dritte glaubt nicht mehr ans Leistungsprinzip
06.08.2026
-
Jüngere Bewerber werden bevorzugt – trotz fehlender Qualifikation
05.08.2026
-
Die Savanne lebt – in der Art, wie wir Führung beurteilen
05.08.2026
-
ZP Europe 2026: Praxisimpulse, die HR wirklich weiterbringen
03.08.2026
-
Warum künstliche Schönheit in der Personalauswahl nach hinten losgeht
03.08.2026
-
Der Entscheidungskompass
31.07.2026
-
Frauenanteil in Vorständen sinkt
30.07.2026
-
Krisenmanagement bei Auslandseinsätzen
28.07.2026
-
Warum die Stimme der Mitarbeitenden entscheidend für den Unternehmenserfolg ist
27.07.2026