• Der Effizienzdruck bei der Optimierung der internen Prozesse ist im Management Reporting angekommen. Das Reporting ist noch immer einer der wesentlichen Aufwandstreiber im Controlling. Entsprechend hoch sind Bedarfe und Möglichkeiten zur Optimierung.
  • Mit der Umsetzung der richtigen Effizienzhebel erweisen sich Einsparpotenziale in Höhe von 20–60 % des ursprünglichen Aufwands als realisierbar.
  • Der Beitrag zeigt auf, wie ein Zielbild für ein effizientes Reporting aussehen kann, welche Maßnahmen sich anbieten und in welchen Schritten das Berichtswesen optimiert werden kann.

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