Am Ende der Reflexion besteht Transparenz über die Themen, die bewahrt werden sollten, die gut gelaufen sind. Sehr wichtiger für einen Blick nach vorn sind die Themen, bei denen es nicht so glatt lief, aus denen Learnings abgeleitet werden können. Diese tragen einen wichtigen Beitrag zur Lernkultur im Projektcontrolling bei. Gleichzeitig stehen hier auch besonders die quantitativen Kennzahlen im Fokus und wie die Ziele, Kennzahlen erreicht wurden. Risiken und Schäden werden transparent gemacht, um die Lernkurve zu erhöhen. Gerade die Fragestellung "Sind Ampeln von Teilprojekten auf rot umgesprungen und warum?" und "Gab es dafür Frühindikatoren, die dem Projektcontrolling in der nächsten Phase bzw. dem nächsten Projekt hätten auffallen können?" sind für die Projektsteuerung von Bedeutung und tragen wesentlich zur Optimierung zukünftiger Projektprozesse bei.
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