Die Unternehmensplanung wird in der Regel von unten nach oben durchgeführt. Das bedeutet, dass die operativen Einheiten im Unternehmen planen und diese Werte zu größeren Einheiten verdichtet werden. Die jeweils übergeordnete Stelle muss dabei sicherstellen, dass die Planwerte der einzelnen Einheiten realistisch sind und den übergeordneten Vorgaben entsprechen. Der Vertriebsleiter wird also die Planung seiner Gebietsleiter prüfen und genehmigen, der Produktionschef wird die Daten der einzelnen Fertigungsbereiche abhaken. Dass dies geschehen ist, wird im Rahmen der Kontrollfunktion geprüft.
Unterstützende Informationen
Darüber hinaus müssen einige Teilbereiche mit bestimmender Funktion für die gesamte Unternehmensplanung von entscheidungsbefugten Stellen geprüft werden. Vielfach behält sich die Unternehmensleitung vor, Genehmigungen für den Absatzplan, den Investitionsplan, den Personalplan oder andere wichtige Teilbereiche zu erteilen. Aufgabe in der Kostenrechnung ist es, die notwendigen Informationen dafür aufzubereiten und die Genehmigung einzuholen.
Weitere Teilaufgaben
In der Genehmigungsaufgabe sind weitere Teilaufgaben versteckt. Es geht vor allem darum, die Planwerte aufzubereiten, Abweichungen zu eventuell vorhandenen Vorgaben festzustellen und Alternativrechnungen aufzustellen. In der Genehmigungssitzung werden die Ergebnisse präsentiert und die Entscheidungen dokumentiert.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Finance Office Professional. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen