• Dynamische Projektrechnungen für strategische Fragen
  • Nutzwertanalysen für qualitative Bewertungen
  • Portfolioanalysen zur Visualisierung technisch-kaufmännischer Probleme
  • Teilkostenrechnung zur Optimierung von Fertigungstiefe und Produktionsverfahren
  • Sorgfältige Fertigungsplanung als Voraussetzung für Fertigungseffizienz

    • Optimierung von Durchlaufzeiten, Fertigungsumlaufbeständen und Losgrößen
    • Steuerung des Ressourceneinsatzes
    • Messung der Zielerreichung in der Fertigung

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