Business-Intelligence-Kompetenzen im Controlling
Um der weiter zunehmenden Nutzung der Informationstechnologie im Controlling, der Erhöhung der Prozessgeschwindigkeiten und der Übernahme von IT-nahen Aufgaben im Fachbereich gerecht zu werden, müssen verstärkt IT-nahe Kompetenzen in Form von Business-Intelligence-Teams im Controlling-Bereich angesiedelt sein. Diese sind hauptsächlich für den laufenden Betrieb und die Administration der vorhandenen Controlling-Lösungen zuständig.
Daneben lassen sich durch diese Business-Intelligence-Kompetenzen im Controlling neue Anforderungen aus dem Business und dem Fachbereich spezifischer, schneller und kostengünstiger umsetzen. Für Investitionsprojekte zur Implementierung von neuen Controlling-Lösungen wird dies zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
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