Projektmanagement: wachsende Bedeutung in Zeiten des Wandels

Projektmanagement

3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Von Bea, Franz Xaver; Scherer, Steffen; Hesselmann, Sabine. München: UVK 2020 – 724 Seiten, Buch 59,00 EUR, Online-Zugang 47,99 EUR, Buch und Online-Zugang 71,00 EUR.

Titel- und Themenaspekte

• Zum Autorenteam: Prof. Dr. Franz Xaver Bea war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Planung und Organisation, an der Universität Tübingen. Prof. Dr. Steffen Scheurer ist Inhaber einer Professur für Rechnungswesen und Controlling an der HfWU Nürtingen-Geislingen. Sabine Hesselmann ist Lehrerin an der Nell-Breuning-Schule in Rottweil.
• Der Inhalt: Teil 1: Projektmanagement und Unternehmensführung, Teil 2: Management von Projekten, Teil 3: Management durch Projekte, Teil 4: Das projektorientierte Unternehmen.
• Wichtige Stichworte sind z. B.: Balkenplan, Cashflow, Earned-Value-Technik, Investitionsrechnung, Kommunikation, Kontrolle, Netzplantechnik, Projekt, Projektmanagementoffice, Projektstrukturplan, Risiko, Unternehmensentwicklung, Wertsteigerungsmanagement etc.
• Der Band erscheint in der Verlagsreihe „Unternehmensführung“.

Buchmerkmale und Eindrücke

• Der Titel ist eingebunden in die Themenfelder Organisation und Management bzw. Strategisches Management.
•  Der erste Teil bietet eine grundsätzliche Einordnung des Projektmanagements und skizziert den Gesamtzusammenhang des Buches. Der zweite Teil widmet sich vor allem der effizienten Durchführung von Projekten. Der dritte Teil beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit strategischen Fragen der Projektarbeit. Der vierte Teil hat die Entwicklung zu einem projektorientierten Unternehmen zum Gegenstand.
• Das Buch richtet sich an eine breite Zielgruppe: Studierende, Praktiker/-innen sowie Wissenschaftler/-innen. Der Titel verbindet konzeptionelle Grundlagen und theoretische Impulse mit praktischem Wissen.
• Die besondere Lesefreundlichkeit ergibt sich u. a. durch die zweifarbige Textgestaltung, die vielen Abbildungen, die auch über längere Zeit gut lesbare Schrift sowie durch die zahlreichen optischen Hervorhebungen von z. B. Definitionen oder Kernaussagen. Praxisbeispiele vertiefen und erläutern Sachverhalte und Zusammenhänge.
• Die einzelnen Teile folgen dieser Struktur: 1. Einführung bzw. Grundlagen, 2. Hauptteil sowie 3. Schluss mit einer Zusammenfassung sowie Fragen zur Wiederholung (mit Hinweis auf die entsprechenden Textstellen) und Fragen zur Vertiefung (ohne Lösungshinweise zum Reflektieren).
• Der Band zeichnet sich vor allem aus durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise und eine besondere Lesefreundlichkeit.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch

Projektmanagement: Theorie und Praxis aus einer Hand

7., neu bearbeitete Auflage. Von Madauss, Bernd-J. Wiesbaden: Springer-Vieweg 2017 – 914 Seiten, 119,99 EUR / E-Book 89,99 EUR

Titel- und Themenaspekte

• Zum Autor: Bernd-J. Madauss verfügt den Angaben zufolge über eine fünfzigjährige Berufserfahrung als Entwicklungsingenieur und im Management von kommerziellen Raumfahrtprojekten. Er ist Fakultätsmitglied und Gastprofessor der Internationalen Raumfahrtuniversität ISU in Strasbourg.
• Der Inhalt (Auszug aus 26 Kapiteln): Bedeutung des Projektmanagements – Grundsätze der Projektorganisation – Qualitätssicherung im Projekt – Kostenmanagement – Informationsmanagement – Projektpersonal – Risikomanagement – Projektmanagement im globalen Umfeld – Managementkonzept eines Anlageprojektes.
• Zwei Kapitel sind in englischer Sprache geschrieben.
• Es ist eine Neuauflage (8. Auflage) angekündigt. Laut Verlagsangaben erscheint sie voraussichtlich Ende November 2020. Die Neuauflage unterscheidet sich nach vorliegendem Kenntnisstand nur leicht von der besprochenen Auflage, d. h. es ist keine neu bearbeitete Auflage

Buchmerkmale und Eindrücke

• Der Band illustriert die Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaktivitäten sowie zahlreiche spezielle Themen des Projektmanagements. 
• Der Titel lässt sich vom Inhalt und Umfang her als Handbuch des Projektmanagements einordnen. Er kann vor allem als Nachschlagewerk seinen Zweck erfüllen und die Orientierung in Prozess- und Methodenfragen unterstützen.
• Zudem bringt das Buch die Verschiedenartigkeit der Projekte und die Vielseitigkeit und Projektmanagementthemen zum Ausdruck.
• Schwierige Praxisthemen werden aufgegriffen, beispielsweise „Krisen bei der Projektabwicklung“ oder „Internationales Projektmanagement“, oft wird ein Bezug zur Raumfahrt hergestellt.
• 177 schwarz-weiß Abbildungen und 63 Abbildungen in Farbe (Zahlen gemäß Verlagsangabe) veranschaulichen und unterstützen die Ausführungen, Checklisten können als Arbeitshilfe herangezogen werden. Hervorhebungen unterstreichen bedeutungsvolle Aussagen. Das Buch ist auch während einer längeren Lesezeit gut zu lesen.
• Insgesamt eine Veröffentlichung, die sich intensiv mit Fragen des Projektmanagements befasst und dazu neben theoretischen Grundlagen auch umfangreiches Erfahrungswissen vermittelt.

Verlagspräsentation - ohne Leseprobe (bereits zur noch nicht erschienen Neuauflage)

Projektmanagement

2., aktualisierte und erweiterte Auflage. Von Kolhoff, Ludger. Baden-Baden: Nomos 2020 – 138 Seiten, 22,00 EUR / E-Book 22,00 EUR

Titel- und Themenaspekte

• Zum Autor: Prof. Dr. Ludger Kolhoff ist Professor an der Fakultät Soziale Arbeit der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Hochschule Braunschweig/Wolfenbüttel.
• Der Band erscheint in der Verlagsreihe „Studienkurs Sozialwirtschaft“, eine Lehrbuchreihe für Studierende der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements an Hochschulen und Universitäten.
• Die Themen: Einführung – Projekte vorbereiten – Projekte planen – Projekte umsetzen – Projekte evaluieren – Fazit.

Buchmerkmale und Eindrücke

• Der Band vermittelt einen kompakten Überblick über das Projektmanagement.
• Das Buch ist didaktisch aufbereitet. Eine Vielzahl an Tabellen und Abbildung veranschaulicht und unterstützt die Ausführungen, die Gliederung erleichtert die Orientierung und fächert den Stoff in Lerneinheiten.
• Hervorhebungen betonen Wichtiges, Beispiele und Aufgaben fördern die Verständlichkeit und steigern die Handlungsorientierung. Dabei wird häufig Bezug genommen auf Aufgaben und Projekte der Sozialwirtschaft.
• Die einzelnen Kapitel enden mit Fragen zur inhaltlichen Vertiefung und zur Reflexion. Die Antworten finden sich kurz und knapp im letzten Kapitel des Buches.
• Insgesamt bietet der Titel auf einer begrenzten Seitenzahl eine griffige Hinführung zu Grundfragen des Projektmanagements mit großer Anwendungsnähe.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch