Spitzensportler als Praktikanten rekrutieren
Das Projekt "Praktikantenbörse - Unternehmen suchen Spitzensportler" ist "ein nächster Baustein" der Initiative "Sprungbrett Zukunft" der Deutschen Sporthilfe, wie deren Vorstandsvorsitzender Michael Ilgner erläuterte: "Wir wollen auch künftig jungen Talenten helfen, Spitzensport mit Top-Leistungen im Studium und in der Ausbildung zu verbinden."
Profil der potenziellen Praktikanten online abrufen
Laut Geschäftsführer Jens de Buhr von der Deutschen Unternehmerbörse (DUB) funktioniert die Praktikumsbörse nach einem einfachen Prinzip: Die Sportler erstellen ein Qualifikationsprofil von sich, das Unternehmer auf der Webseite www.DUB.de abrufen können. Das Unternehmen kontaktiert daraufhin den Athleten. Bislang hätten 50 Interessenten auf diesem Weg ein Praktikum erhalten.
Soft Skills der Sportler im Praktikum erkennen
"Mittelständische Unternehmen haben zunehmend Schwierigkeiten, passende Auszubildende oder Praktikanten zu finden. Von den zusätzlichen Fähigkeiten der Sportler versprechen wir uns einiges", sagte de Buhr. Gerade die Top-Athleten seien durch ihre "Soft Skills" wie "Ehrgeiz, Leistungsorientierung und Bereitschaft durch harte Tage zu gehen" von besonderem Interesse für die Wirtschaft, wie Sporthilfe-Vorstand Ilgner meinte.
Bundeskanzlerin fördert die Praktikantenbörse
Das Projekt hat prominente Förderer: Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) eröffnete als Kuratorin die Online-Börse. "Als Repräsentanten unseres Landes haben die deutschen Athletinnen und Athleten unsere Unterstützung nötig", sagte Merkel. "Denn wer eine Karriere im Spitzensport antritt, nimmt ein hohes Risiko für die eigene Lebensplanung in Kauf." Bei dem Empfang im Berliner Kanzleramt zum Auftakt der Initiative waren auch Innenminister Thomas de Maizière, DOSB-Präsident Alfons Hörmann und der einstige Schwimmstar Franziska van Almsick anwesend.
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
408
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
383
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
196
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
141
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
137
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
137
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
129
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1228
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1184
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
116
-
Recruitingmessen richtig vorbereiten
13.01.2026
-
Welche Kanäle für Recruiting und Active Sourcing geeignet sind
13.01.2026
-
Persönliche Kandidatenansprache auf Recruitingmessen
13.01.2026
-
Jobmessen und Karrieremessen 2026 für Recruiter
13.01.2026
-
Drei Thesen zum Benefits-Portfolio der Zukunft
12.01.2026
-
Wie Führungskräfte gelassen und souverän ins neue Jahr starten
09.01.2026
-
Diese HR-Tech-Entwicklungen sollten Sie 2026 verfolgen
08.01.2026
-
2026 – Warum der bAV-Arbeitgeberzuschuss ohne Digitalisierung zum Risiko wird
07.01.2026
-
"HR darf nicht immer auf Erlaubnis warten"
07.01.2026
-
“Nicht das Gehalt erhöhen, sondern den Gehalt”
05.01.2026