Kodex für gutes Headhunting in Planung
Die Bedeutung von Headhuntern nimmt zu: Mittlerweile wird laut Angaben des BPM jede dritte Fach- und Führungsposition über Personalvermittler besetzt. Da die Berufsbezeichnung "Headhunter" nicht geschützt sei, tummelten sich auf dem Markt viele schwarze Schafe, so das Urteil des BPM. Dem möchte der Verband nun mit dem "Kodex des guten Headhuntings" entgegenwirken. Im Kodex sollen grundlegende Qualitätsanforderungen an Personalberater formuliert werden.
Mehr Überblick im Markt der Personalberatung
"Der Kodex soll eine Arbeitshilfe für alle Personalmanager werden, um im unübersichtlichen Markt der Personalberatung die 'Spreu vom Weizen' trennen können. Zugleich soll er Headhuntern als Richtschnur für integres Verhalten dienen", erklärt BPM-Präsident Joachim Sauer. "Unseriöse Headhunter setzen nicht nur die Reputation der Kandidaten aufs Spiel, sondern gefährden auch das Leistungsvermögen der Betriebe." Schließlich könnten Fehlbesetzungen zu erheblichen negativen Folgen für Unternehmen und Belegschaft führen, so Sauer.
Zahlreiche BPM-Mitglieder berichteten aus eigener Erfahrung von zwielichtigen Geschäftspraktiken einzelner Berater. "Als Berufsverband sehen wir es daher als unsere Aufgabe an, Personalmanager bei der Auswahl seriöser Headhunter zu unterstützen", verdeutlicht Sauer. Da es in diesem Bereich jedoch noch keine allgemein anerkannten Maßstäbe gebe, wolle der BPM hier Grundlagenarbeit leisten.
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
541
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
202
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
184
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
177
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
129
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1094
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
89
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
888
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
83
-
Studie offenbart zu wenige Strukturen beim Onboarding
66
-
Keine Einstiegsjobs mehr wegen KI?
04.09.2026
-
Erwartungen von Studenten zum Übergang ins Berufsleben
04.09.2026
-
"Wer entscheidet, macht Fehler" – Erwartungsmanagement und Grenzen der Fehlertoleranz
04.09.2026
-
Der Dominanz-Umleiter
04.09.2026
-
Die zehn größten Fehler im Umgang mit Gehalt
03.09.2026
-
Leadership als stärkster Transformationshebel
02.09.2026
-
Mit dem Fokus auf Skills Arbeit neu denken
02.09.2026
-
Factorial: "Kontext schaffen und mit KI automatisieren"
02.09.2026
-
Frauengesundheit am Arbeitsplatz: Wechseljahre, Kinderwunsch und neue Benefits
01.09.2026
-
Unternehmen zahlten 2025 fast 86 Milliarden Euro für erkrankte Mitarbeitende
31.08.2026