- Dieser Beitrag zeigt anhand von zwei Beispielen aus der Start-up-Szene Herausforderungen bei der Unternehmensgründung auf und soll Anregungen und Erfahrungen für Gründer liefern.
- Mithilfe der strategischen Analyse erläutern die Autoren die Vorgehensweise bei der Gründung und dem Aufbau eines Start-ups und stellen die einzelnen Schritte vor.
- Pragmatismus und Intuition sollten bei der Unternehmensgründung nicht vernachlässigt werden. Eine Stärke, aber zugleich eine Gefahr, steckt in der Euphorie und im Optimismus von Gründern, welche mit unterstützenden Methoden ausgependelt werden sollte.
- Die Anwendung von Methoden und Instrumenten mag theoretisch scheinen, ist jedoch essentiell für die Konkretisierung der eigenen Geschäftsidee. Ein Business-Plan als Teil der frühen Schritte ist erfolgskritisch.
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