Eine gute Möglichkeit, sich einen schnellen Überblick über die Kostensituation in der Logistik zu verschaffen, bieten spezifische Kennzahlen. Mit ihrer Hilfe lassen sich sofort Handlungsfelder erkennen und ggf. Steuerungsmaßnahmen einleiten. Wie in anderen Bereichen auch sollten nicht nur Logistikkosten betrachtet werden. Es gibt eine Reihe weiterer wichtiger Kenngrößen, die dem Kostenrechner Hinweise auf die wirtschaftliche Situation der Logistik geben. Betrachtet werden sollten vor allem Kenngrößen, die Qualität und Produktivität der Logistik widerspiegeln. Eine Auswahl geeigneter Logistik-Kenngrößen ist in Abb. 1 zu finden.
Logistikkostenanteil | = | Logistikkosten |
Umsatz (alternativ: Gesamtkosten) | ||
Umschlagshäufigkeit | = | Umsatz |
durchschnittlicher Lagerbestand | ||
Kapitalbindung | = | Wert ruhender Bestände x Lagerzeit x Zinssatz |
Transportkosten je Tonnen-Km | = | Transportkosten |
geleistete Tonnenkilometer (Tonnen-Km) | ||
Transportkosten je Auftrag | = | Summe Transportkosten |
Anzahl durchzuführender Transportaufträge | ||
Kosten einer Lagerbewegung | = | Lagerkosten |
Anzahl der Lagerbewegungen | ||
Durchlauf/Bearbeitungszeit | = | Summe Verweildauer in Warenannahme + Qualitätskontrolle + Fertigung + Versand |
Transportproduktivität | = | Anzahl Transporte |
benötigte Arbeitszeit (alternativ: Mitarbeiter) | ||
Beschaffungskosten pro Bestellung | = | Beschaffungskoten |
Anzahl Bestellungen | ||
Lieferantenzuverlässigkeit | = | Zahl termingerechter Lieferungen |
Gesamtzahl der Lieferungen | ||
Lieferqualität | = | Anzahl beanstandeter Lieferungen |
Gesamtzahl Lieferungen | ||
Lieferflexibilität | = | Anzahl erfüllter Sonderwünsche |
Anzahl aller Sonderwünsche | ||
Transportmittel-Auslastung | = | Ist-Auslastungszeit Transportmittel |
mögliche Auslastungszeit Transportmittel |
Abb. 1: Ausgewählte Logistikkennzahlen
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