Management Tools
Schawel, Christian; Billing, Fabian: Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers. Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung.
5., überarbeitete Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler, 2014 – 321 Seiten, 39,99 EUR / E-Book 29,99 EUR.
Zu den Autoren: Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten den Angaben zufolge in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Konzernen.
Inhaltsübersicht (Auszug)
Management-Toolbox – Toolbox-Navigator – Alternative Bewertung – Ansoff-Matrix – Brainstorming – Cross Selling – Customer Value Management – Entscheidungsbaum – Führungsmodelle – Ideenbewertung – Investitionsmanagement – Konfliktmanagement – Krisenmanagement – Meeting-Vorbereitung – Outplacement – PR-Management – Six Sigma – Turnaround Management – Working-Capital Management – Zielkostenmanagement – 6-3-5-Methode – 7-S-Modell.
Einordnung und Einschätzung
Für viele wiederkehrende Aufgabenstellungen sind bewährte Konzepte, Modelle, Standardprozesse oder Instrumente vorhanden. Praxistaugliche Management Tools können entlasten und unterstützen. Der richtige und zweckmäßige Einsatz kann eine strukturierte Herangehensweise sowie die geeignete und sinnvolle Bearbeitung fördern und unterstützen. Damit können sie zur strategischen Gestaltung, zur Steuerung und Kommunikation sowie zur Analyse und andere Aufgaben nutzbringend eingesetzt werden. Die Autoren stellen in dieser Neuauflage bekannte und erprobte Tools überblicksartig, strukturiert und einsatzorientiert auf jeweils zwei bis drei Seiten vor. Die einzelnen Tools werden nach folgender Gliederung dargestellt und vermittelt: 1. Kurzbeschreibung, 2. Anwendungsgebiete, 3. Nutzen, 4. Voraussetzungen, 5. Kernelemente/Vorgehen und 6. Quellen/Weiterführende Literatur. Zahlreiche Tools werden durch Abbildungen veranschaulicht. Durch diese übersichtliche und gut lesbare Aufbereitung lässt sich das Wesentliche einer Methode oder Technik leicht und schnell erfassen. Diese kompakte Erläuterung ermöglicht, sich ein Bild vom Methodenangebot zu machen und eine erste Einschätzung über Eignung und Brauchbarkeit der vorgestellten Tools zu treffen.
Verlagspräsentation mit Leseprobe (letzter Zugriff am 18.09.14)
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
148
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
138
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
116
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
112
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
73
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
59
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
56
-
Automatische Formelberechnung in Excel deaktivieren
47
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
45
-
Target Operating Model: Strategische Anforderungen an eine Organisation verständlich formulieren
45
-
KI und Data Science im Controlling – Podcast mit Florian Bliefert
21.09.2026
-
Grenzen der KI: Über den Erfolg Ihrer Strategie entscheiden die Menschen
17.09.2026
-
Warum eine Prompt-Bibliothek in keiner Controlling-Abteilung fehlen sollte
15.09.2026
-
KI als Katalysator: Anwendung entscheidet über das Wachstum, nicht die Strategie
10.09.2026
-
Nachhaltigkeitscontrolling: Vom Pflichtbericht zum Steuerungsinstrument
09.09.2026
-
Controlling-Bestseller "Weber/Schäffer" in Neuauflage
07.09.2026
-
Haufe Jahresforum Controlling (16./17.09., online) - Bald geht's los!
03.09.2026
-
Wie traditionelles Handwerk dank digitaler Transformation erfolgreich bleibt
03.09.2026
-
Prompt Engineering mit Hindernissen: in scheinbarer Einfachheit lauert eine Falle
01.09.2026
-
Unternehmenssteuerung unter wirtschaftlichem Druck: Was robuste Unternehmen anders machen
31.08.2026