Controlling umsetzen

Controlling konzipieren ist das eine, Controlling umsetzen das andere. Die Fähigkeit, theoretischen Wissens auf praktische Fragestellungen zu übertragen, ist ein wesentlicher persönlicher Erfolgsfaktor. Alfred Biel stellt eine Neuauflage mit Anwendungs- und Umsetzungshilfen vor.

Controlling umsetzen
5., überarbeitete Auflage aus dem Schäffer-Poeschel Verlag
301 Seiten, 39,95 EUR.

Die Autoren: em. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Geschäftsführer der IPRI - International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth AG, Stuttgart; Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS European Business School, Oestrich-Winkel und Mitherausgeber des "Controlling-Beraters"; Dr. Dietmar Voggenreiter, Audi (China) Enterprise Management Co. Ltd., Peking.

Inhalt
Fallstudien und Lösungsvorschläge, u. a. zu den Themen Investitionen, Innovationscontrolling,  Produktivität, neue Strategien, Prozessperformance, wertorientierte Produktentwicklung, Entwicklung eines Ökorasenmähers usw. - Basiswissen, u. a. zu Verrechnungspreise, Target Costing, Einkaufscontrolling, Grünes Controlling.

Einordnung
Aus einer Rezension im Literaturforum des Controller Magazins zu einer Vorauflage: "Diese Neuauflage ermöglicht es, grundlegende Controlling-Kenntnisse in einer fiktiven Firma, damit im "virtuellen Unternehmen", zu erwerben und zu trainieren." Das Buch vermittelt einen kompakten Einblick in übliche Fragestellungen des praktischen Controllings und bietet themenbezogenes Controlling-Grundwissen. Das Buch hat sich als Übungs- und Trainingsbuch für Studierende, Ein- um Umsteiger etabliert. Praktiker finden Orientierungshilfen für ein strukturiertes und methodisch fundiertes Vorgehen.

Verlagsangaben einschließlich Leseprobe (Abruf am 13.1.2013)