Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung
Die Weltwirtschaftslage hat sich verändert. Wirtschaftsexperten rechnen fest mit einer Rezession. Und viele Unternehmen geraten unter Druck: Wie können sie der Krise strategisch begegnen? Das Beratungsunternehmen Sopra Steria und das FAZ-Institut befragten für die Studie "Potenzialanalyse Operative Effizienz" 323 Entscheider sowie Führungskräfte und Spezialisten aus verschiedenen Branchen.
Wettbewerbsfähig bleiben durch Effizienzsteigerung
Sopra Steria stellt in der Analyse der Studienergebnisse fest, dass bereits vor der Krise die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch mehr Effizienz ein wichtiges Thema für Unternehmen war. Durch die aktuelle Situation hat sich jedoch gerade hier der Druck noch einmal deutlich verschärft.
Eine Steigerung der Effizienz wirkt sich wirtschaftlich enorm vorteilhaft aus. Durch den bewussten Einsatz von Personal soll die Wertschöpfungskette verbessert werden. Auch Einsparungen sorgen für eine verbesserte wirtschaftliche Situation und sind derzeit in vielen Unternehmen von großer Bedeutung.
Lesen Sie hierzu auch: Kosten in der Corona-Krise kurzfristig senken
In Digitalisierung investieren
Die Studienergebnisse zeigen u.a.:
- Für die kommenden Jahre erwartet die Hälfte der Befragten einen Automatisierungsboom mit massiven Effizienzsprüngen.
- 71 Prozent der befragten Unternehmen wollen ineffiziente Abläufe durch neue Prozesse ablösen.
- 41 Prozent priorisierten bereits vor der Corona-Krise in ihren Zielen eine höhere Umsatzrendite.
- Über die Hälfte der Studienteilnehmer nehmen die Produkt- und Leistungspalette unter die Lupe und wollen hier mehr Vereinheitlichung und einen modulareren Aufbau erreichen.
Investitionen in der Corona-Krise
Mit diesen Maßnahmen wollen Firmen ihre wirtschaftliche und strategische Lage langfristig verbessern. Digitale Projekte voranzutreiben ist derzeit jedoch nicht einfach, da in vielen Unternehmen vor allem das Thema Kostensenkung auf dem Plan steht. Vor hohen Investitionen scheuen sich viele Geschäftsführungen, da noch nicht absehbar ist, wie sich die wirtschaftliche Lage weiterentwickelt. Hier gewinnen vor allem die Unternehmen einen Vorsprung, die bereits in den vergangenen Monaten und Jahren viel Geld in die Digitalisierung investiert haben und hierdurch den digitalen Wandel bereits entscheidend angestoßen haben.
"Zahlreiche Unternehmen haben ihre digitalen Investitionsschwerpunkte strategisch klug gesetzt", sagt Urs M. Krämer, CEO von Sopra Steria. "Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren unter anderem große Summen in Digitalisierung und den Umbau ihrer Geschäftsmodelle investiert. Das kann sich in der Corona-Pandemie positiv auswirken, denn sie beschleunigt jetzt die digitale Transformation. In der folgenden Normalisierungsphase ist zu erwarten, dass sich sichtbare Verbesserungen in Form von neuem Geschäft, schnelleren Abläufen, geringeren Kosten oder vereinfachtem Arbeiten einstellen."
Video zum Thema: Business Analyse: Prozessgestaltung als neue Herausforderung für Controlling und FinanceDurch die Business Analyse werden Prozesse und Strukturen bereichsübergreifend auf die Unternehmensstrategie abgestimmt und umgesetzt. Mitarbeiter aus Controlling und Rechnungswesen sind prädestiniert für diese Aufgabe. Termin: Donnerstag, 07.05.2020, 11 - 12 Uhr Im Abo inklusive bei Finance Office , Controlling Office und Business Office . Preis für Einzelbezieher: 49,00 EUR zzgl. MwSt. |
-
Diagramme mit gestapelten Säulen erstellen
148
-
Mit der Formel SUMME über mehrere Excel-Tabellenblätter schnell und einfach Werte addieren
138
-
Datumswerte in Pivot-Tabellen mithilfe einer Gruppierung zusammenfassen
116
-
So führen Sie mehrere Excel-Tabellenblätter in einer Pivot-Tabelle zusammen
112
-
Mit den Formeln LÄNGE, LINKS, RECHTS Textbausteine aus Zellen extrahieren
73
-
Nur sichtbare Zellen in Excel auswählen
59
-
Mit der Formel INDIREKT dynamische Zellen- und Bereichsbezüge erstellen
56
-
Automatische Formelberechnung in Excel deaktivieren
47
-
Wie Sie Datumsangaben in einer Pivot-Tabelle zum Filtern nutzen
45
-
Target Operating Model: Strategische Anforderungen an eine Organisation verständlich formulieren
45
-
Grenzen der KI: Über den Erfolg Ihrer Strategie entscheiden die Menschen
17.09.2026
-
Warum eine Prompt-Bibliothek in keiner Controlling-Abteilung fehlen sollte
15.09.2026
-
KI als Katalysator: Anwendung entscheidet über das Wachstum, nicht die Strategie
10.09.2026
-
Nachhaltigkeitscontrolling: Vom Pflichtbericht zum Steuerungsinstrument
09.09.2026
-
Controlling-Bestseller "Weber/Schäffer" in Neuauflage
07.09.2026
-
Haufe Jahresforum Controlling (16./17.09., online) - Bald geht's los!
03.09.2026
-
Wie traditionelles Handwerk dank digitaler Transformation erfolgreich bleibt
03.09.2026
-
Prompt Engineering mit Hindernissen: in scheinbarer Einfachheit lauert eine Falle
01.09.2026
-
Unternehmenssteuerung unter wirtschaftlichem Druck: Was robuste Unternehmen anders machen
31.08.2026
-
Qualität vor Quantität: Wie rentables Wachstum bei engen Rahmenbedingungen möglich ist
27.08.2026