RSI-Präventionsprogramm / 3 Der RSI-Basis-Check

Beginnen Sie mit dem RSI-Basis-Check und schaffen Sie sich erst einen Überblick über den Stand der Dinge.

Je nach Ergebnis benutzen Sie die folgenden Hilfsmittel zum Aufbau eines RSI-Präventionsprogramms bzw. arbeiten zuerst einmal die erkannten Mängel ab.

Tab. 1 enthält mögliche Arbeitsschritte in Abhängigkeit vom Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen.

IST-Zustand	Nächster Schritt	Empfehlung
Keine Gefährdungsanalyse	Gefährdungsanalyse durchführen	E-Learning "Fit und gesund am Bildschirm" mit Option mitarbeiterorientierter Gefährdungsbeurteilung
Gefährdungsanalyse liegt vor, aber keine Unterrichtung der Mitarbeiter	Mängel beseitigen Mitarbeiter unterrichten	E-Learning "Fit und gesund am Bildschirm" (s. o.)
Gefährdungsanalyse ist länger her und im Unternehmen bzw. am Arbeitsplatz hat eine Veränderung stattgefunden	Überlegen inwieweit eine erneute Gefährdungsbeurteilung sinnvoll ist (vgl. § 3 Abs. 7 BetrSichV und § 3 ArbStättV)	Fit und gesund mit mitarbeiterorientierter Gefährdungsbeurteilung
Fehlende Informationen zu RSI	Mitarbeiterbefragung	RSI-Kompetenz-Training
RSI: Keine Hinweise auf Probleme	Präventiv handeln und passenden Schritt aus RSI-Präventionsprogramm auswählen	RSI-Kompetenz-Training
RSI: Probleme vorhanden	Klären, wo die Probleme liegen Verhältnisse optimieren Verhalten schulen	RSI-Kompetenz-Training
RSI-Geschädigte im Unternehmen	Ursachen klären und schnellsten abstellen Mitarbeiter gezielt im Gesundungsprozess unterstützen	Experten hinzuziehen RSI-Kompetenz-Training Unterstützung im Rehabilitationsprozess

Tab. 1: Empfehlungen zur weiteren RSI-Prävention in Abhängigkeit vom Ist-Zustand