Kurzbeschreibung
Zusammenstellung der Fragen, die mit den relevanten Akteuren im BGM-Prozess geklärt werden müssen.
Checkliste
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| Prozessschritte und zu klärende Punkte | Status/Bemerkungen | OK | |
|---|---|---|---|
| I. Diskussion interne BGM-Ziele | |||
| 1) | Was möchten Sie mit einem BGM erreichen? | ||
| 2) | Welche internen Akteure können eingebunden werden? | ||
| 3) | Wer wird dieses Thema federführend in der Startphase betreuen? | ||
| 4) | Benötigen Sie externe Unterstützung zur Konzeption eines auf Sie zugeschnittenen BGM? | ||
| II. Erstellung BGM-Konzept | |||
| 5) | Wie sehen die einzelnen Schritte aus? | ||
| 6) | Welche personellen Ressourcen sind in den einzelnen Schritten notwendig? | ||
| 7) | Welche Kompetenzen sind bereits durch die internen Akteure vorhanden bzw. müssen noch durch Fortbildung erworben werden? | ||
| 8) | Welche Kompetenzen müssen durch externe Experten eingebracht werden? | ||
| 9) | Welche Qualifikationsnachweise können externe Akteure vorweisen (z. B. Studium mit Schwerpunkt BGM, anerkannte Qualifikationen, Fortbildungen nach den Qualitätsstandards des Bundesverbandes BGM)? | ||
| III. Definition Aufgaben und Klärung Schnittstellen | |||
| 10) | Welche Aufgaben fallen bei der Umsetzung im Detail an? | ||
| 11) | Wer übernimmt welche Aufgaben? | ||
| 12) | Wie wird kommuniziert? | ||
| 13) | Welche Schnittstellenprobleme können auftreten, und wie können diese im Vorfeld vermieden werden? | ||
| IV. Budgetierung und Vorlage bei Geschäftsführung | |||
| 14) | Budgetierung erfolgt? | ||
| 15) | Freigabe Geschäftsführung erfolgt? | ||
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