Lotte Bock
Lotte Bock
Psychologin und ­Inhaberin von Vollerelan.de
Guido Zander
Guido Zander
Geschäftsführender Gesellschafter SSZ Beratung und Arbeitszeitexperte
Selina Schmidt, Elektronikerin der DB Fernverkehr AG
Bild: Sofia Brandes für Personalmagazin Selina Schmidt, Elektronikerin der DB Fernverkehr AG, sagt: "Ich habe mich gegen einen Schreibtischjob entschieden, weil schon meine Eltern mir das vorgelebt haben und handwerklich tätig sind. Seit dem 14. Lebensjahr habe ich viele Praktika gemacht, und Bürotätigkeiten haben mir nicht gefallen."

Auch Mitarbeitende ohne Schreibtisch können örtlich und zeitlich flexibel arbeiten – wenn bestimmte Faktoren gegeben sind. Welche Möglichkeiten es gibt und wie strukturelle und persönliche Autonomie Mitarbeiter­zufriedenheit, Retention und Employer Brand verbessern.

Nicht zuletzt durch die Pandemie wurde New Work schlagartig zum "Daily Work". Stabilität, Vorhersagekraft und haltbare Prognosen gehörten gefühlt über Nacht der Vergangenheit an, und wir alle mussten uns an einen Alltag in der "Vuka-Welt" gewöhnen, die geprägt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. 

Eine mögliche Antwort für Unternehmen liegt in der Förderung von Autonomie. Allerdings haben sich HR und New Worker bisher fast ausschließlich auf Angestelltenbereiche in Form von Homeoffice konzentriert. Ansätze für die Deskless Workforce wurden kaum thematisiert. Dabei sind bestimmte Arten von Autonomie auch in Branchen wie Produktion oder Pflege möglich. Aber warum sollte man Autonomie überhaupt anstreben?

Autonomie, psychische Belastungen und Arbeitszufriedenheit 

Halten wir als Erstes fest, dass Autonomie als Überbegriff für den wahrgenommenen, subjektiven Entscheidungs- und Handlungsspielraum sowie die Mitbestimmungsmöglichkeiten bezüglich der eigenen Arbeits- und...

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Dies ist ein Beitrag aus der Zeitschrift Personalmagazin.
Personalmagazin 10/2022

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Schlagworte zum Thema:  Arbeitszeit, Arbeitszeitmodell
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