Jeder Zweite bleibt länger als zehn Jahre
Der Auswertung zufolge haben im Jahr 2015 knapp die Hälfte (45 Prozent) der deutschen Beschäftigten ab 25 Jahren seit mindestens zehn Jahren bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber gearbeitet. Das hat das Statistische Bundesamt (Destatis) zum Tag der Arbeit am 1. Mai mitgeteilt.
Und auch unter den restlichen Beschäftigten finden sich offenbar nur wenige Job-Hopper: 18 Prozent der Beschäftigten arbeiten seit fünf bis zehn Jahren beim selben Unternehmen. Ein Drittel (35 Prozent) gibt eine Beschäftigungsdauer von fünf Jahren oder weniger an.
Führungskräfte sind loyal, Hilfskräfte wechseln oft
Besonders loyal sind demnach Führungskräfte, die mit 53 Prozent am häufigsten zehn Jahre oder länger bei ihrem aktuellen Arbeitgeber beschäftigt sind. Auffällig kurz bleiben hingegen Mitarbeiter, die einen wenig verantwortungsvollen Job ausüben – unter den Hilfsarbeitskräften ist etwa nur ein Drittel seit zehn Jahren oder mehr an seinen Betrieb gebunden. Und auch bei Dienstleistungsberufen ist die Dauer der Beschäftigung bei einem Arbeitgeber eher kürzer als ein Jahrzehnt.
Beim Vergleich der Geschlechter zeigte sich, dass Männer ihrem Arbeitgeber mit 47 Prozent im Durchschnitt etwas treuer sind als Frauen (43 Prozent).
Kein Trend zu kürzerer Beschäftigungsdauer
Die Destatis-Zahlen zeigen auch, dass europaweit kein Trend zu einer kürzeren Beschäftigungsdauer zu erkennen ist. Deutschland liegt mir 45 Prozent nahe am EU-Durchschnitt von 44 Prozent. In Ländern wie Italien (52 Prozent), Portugal (51 Prozent) und Frankreich (50 Prozent) arbeiten sogar noch mehr Beschäftigte zehn Jahre und länger bei ihrem Arbeitgeber als hierzulande.
Die Verteilung der Beschäftigungsdauer hat sich somit während der vergangenen Jahre nicht wesentlich verändert, resümieren die Statistiker aus Wiesbaden.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
653
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
579
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
428
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
306
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
295
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
230
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
213
-
Mitarbeiterfluktuation managen
2044
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
181
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
165
-
Wie Skill-basiertes Recruiting gelingt
10.03.2026
-
Wie Führungskräfte den Wissenstransfer begleiten können
09.03.2026
-
In IT-Berufen stoßen Frauen immer noch an die "gläserne Decke"
09.03.2026
-
Wie sehr KI bei der Leistungsbewertung menschelt
06.03.2026
-
Understanding migration: Challenges and delay in the integration process
06.03.2026
-
Sechs Bausteine für ein ganzheitliches Verständnis von Leistung
06.03.2026
-
Meilensteine der Frauenförderung
05.03.2026
-
Teilzeit und Fürsorgearbeit als Hürden für mehr Gleichstellung
05.03.2026
-
Warum mehr Tools oft zu mehr Aufwand führen
05.03.2026
-
Wenn Chat GPT die Bewerbung schreibt
04.03.2026