Software 4.0 gesund und produktiv nutzen / 4 Chancen und Risiken

Die digitale Transformation bietet zahlreiche neue Möglichkeiten und Chancen für eine gesunde und produktive Führung und Arbeit 4.0, wenn mögliche Risiken frühzeitig erkannt und diesen präventiv entgegengewirkt wird.

Chancen:

• Flexibilisierung des Ortes und der Zeit,
• Steigerung der Verantwortungsübernahme und der Entscheidungsfähigkeit der Beschäftigten,
• vereinfachter Zugang zu einer umfangreicheren Datenbasis (über z. B. Prozess-, Beschäftigten- oder Geschäftskennzahlen) für eine höhere Transparenz, schnellere Entscheidungen und Prozessoptimierungen,
• objektivere Entscheidungen durch die Übernahme von Entscheidungen durch Software 4.0,
• erweiterte, verkürzte und schnellere Kommunikationswege und -kanäle,
• mehr Zeit für mitarbeiterbezogene Führung aufgrund von Zeitersparnis durch die Übertragung von Routineaufgaben auf Software 4.0,
• Möglichkeit einer einfacheren Überprüfung und Herstellung der Passung zwischen Kompetenzen, Aufgaben und Kapazitäten (Arbeitszeiten) der Beschäftigten durch neue Planungstools (z. B. digitale Planung des Personaleinsatzes),
• stärkere Berücksichtigung der körperlichen Merkmale der Mitarbeiter bei der Gestaltung von Produkt- und Arbeitssystemen ermöglicht es, körperliche Belastung zu reduzieren und Beschäftigtengruppen z. B. mit alters-, verletzungs- und krankheitsbedingten körperlichen Einschränkungen zu integrieren
• etc.

Risiken:

• Überforderung der Führungskräfte und Beschäftigten bei der Einführung der 4.0-Technologien (z. B. Geschäftsführung führt zu schnell zu viele Veränderungsmaßnahmen durch);
• Beschäftigte werden bei Veränderung hin zu flexiblen Organisationsstrukturen nicht mitgenommen; dies verringert die Akzeptanz der strukturellen und technologischen Veränderungen;
• veränderte Führungsrolle wird nicht akzeptiert und "gelebt";
• schlechte Datenqualität führt zu "falschen" Entscheidungen der Software 4.0;
• Delegation von Entscheidungsbefugnissen an Software, die durch Führungskräfte nicht mehr beeinflusst werden können;
• Benachteiligung digital nicht affiner Beschäftigter;
• mangelnde Transparenz: Beschäftigte und Führungskräfte kennen die Kriterien nicht, nach denen die Software 4.0 entscheidet;
• unzureichende Berücksichtigung von Datenschutz und Datensicherheit
• etc.